人力基础知识.pptVIP

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  • 2022-05-06 发布于重庆
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自己知道 自己不知道 别人知道 (公众我) 如:性别,婚姻等。 (背脊我) 如:常常许诺,做不到 自己不耐烦的表情 建议:用心倾听,自省 别 人 不 知 道 (隐私我) 如:重大缺点,不堪 的往事等。 建议:直面探索自我 (潜在我) 如:自己的潜能,冰山之 下 建议:自我开发,超越 心理学家鲁夫特与英格汉提出“周哈里窗(Johari Window)”模式 认识自我--周哈里窗 第九十页,共一百四十八页。 我知道的东西 我不知道的东西 他们知道的东西 他们不知道的东西 公共区 任务是什么? 行动计划 表扬/建设性批评 不明区 如何表达情感? 我对任务的重要性或缺乏重要性的看法 (在这个区里,反馈会有帮助) 私人区 我对沟通者有什么怀疑? 为什么我在这个时候对沟通者进行指导? 为什么我选择把这件事情告诉他? (在这个区里,暴露情感会有帮助) 未知区 失败的影响 成功/失败对组织机构的影响/后果 我对人品的看法 反 馈 和 暴 露 是 影 响 窗 口 形 状 的 两 个 过 程,我们有两个目标 : 缩小不明区 和 私人区。 JOHARI窗口 第九十一页,共一百四十八页。 P120 四种 沟通风格 第九十二页,共一百四十八页。 第三节 领导行为及其理论 第九十三页,共一百四十八页。 一、领导特质、风格及其权变因素 p123 1

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