电子商务技术基础-第1章-02.pptVIP

1、经理人可以使用电子邮件、视频会议及公布栏和员工沟通 2、利用向WWW这样的工具组织、出版及传送认识手册、产品规格及会议记录。 3、业务团队生产力 很快收集到与市场相关的信息，并做 更仔细的分析。 借助业务人员与公司其他部门人员间的密切整合，公司可以得到十分敏感的市场及竞争对手的信息，改进生产和业务团队之间、公司与客户之间的信息流程。 4、供应链管理的特色：从世界各地寻找原材料或制成品的能力；一个集中的全球经营与管理策略，加上无暇的地方执行能力；在线、实时的分散信息处理；公司内部以及跨产业与跨企业的信息管理能力；供应链所以作业流程与方法的完全整合；协助管理成本的会计模式的发展与实施；供应链组织重新调整为高效能的团队。 再加入例子！！！ 管理指南 P202 变迁中的教育模式 传统模式 未来模式 技术层面 信息传递-授课 自发性， CD-ROM，连接在线数据库的 重视自我探索 网络电脑，数字版权 被动吸收 从做中学，学徒式 需要有仿真操作，以便磨练 技巧 强调个人主义 强调分工合作及 需要协同作业的工具和电子 团队学习 邮件 老师无所不知 老师仅发挥引导作用 通过网络和USENET求教专家 内容变化少 快速变化的内容 需要使用事实新闻和出版工 具 教育与娱乐的趋同 师生间更多互动 学生间的合作 自动化 教育训练及其技术要求