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企业并购人力资源整合调整管理 推荐阅读：编者按：本论文主要从企业并购后人力资源整合的重要性；企业并购后人 力资源整合中存在的问题；解决方案等进行讲述，包括了在企业并购之后 ,如何整合并购双 方的人力资源是并购企业所要解决的首要问题、设计挽留方案 ,留住关键员工、加强全面沟 通、薪酬绩效体系是人力资源管理的一个核心 ,其好坏直接关系到员工的直接利益和公… 编者按：本论文主要从企业并购后人力资源整合的重要性；企业并购后人力资源整合 中存在的问题；解决方案等进行讲述，包括了在企业并购之后 ,如何整合并购双方的人力资 源是并购企业所要解决的首要问题、设计挽留方案 ,留住关键员工、加强全面沟通、薪酬绩 效体系是人力资源管理的一个核心 ,其好坏直接关系到员工的直接利益和公司战略的实施 等，具体资料请见： 摘要 :并购行为的结束并不代表并购的成功 ,企业并购是否真正成功很大程度上取 决于能否有效地整合双方企业的人