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- 2022-05-08 发布于上海
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XX 镇“马上就办”工作办公室工 作 制 度
一、领导包保制度。镇副科级以上领导对“马上就办” 的事项负直接领导责任,应当靠前指挥、大胆负责、勇于担当,知晓、调度、督促各分管业务工作,协调解决问题,把握工作质量,保证办理实效;超出工作权限的,应提出意见, 及时提报研究。
二、限时办结制度。对于“马上就办”的事项,办公室
应限定办结时间;承办人和相关业务科室本着“保证质量, 能快则快”的原则,尽量缩短办理时间。上级有明确时限要 求的事项,要提前 1/3 的时间将事项办妥;无明确时限要求的事项,由分管领导根据重要程度,确定办理期限,并报“马 上就办”办公室备案。
三、调度督办制度。“马上就办”办公室负责“马上就
办”事项的调度督办。首次督办采用口头形式,再次催办采 用《督办单》形式。各承办人或相关业务科室在积极办理的 同时,应按要求及时向办公室反馈工作情况,事项办理完毕 应及时将办理结果交办公室归档销号。建立事项办理台帐, 每月月底梳理台帐。
四、及时报批制度。承办人或相关业务科室认为因客观
原因无法按期完成的,应于办理时限到期的 1/2 时间前,主动向分管领导请示,确需延长时限的,应报主任批准。
五、定期通报制度。“马上就办”办公室每月向镇党政
联系会汇报一次“马上就办”工作落实情况;每季度向机关 全体干部通报一次工作情况和重要事项的办理情况。对“马 上就办”工作按时办结、办理质量高
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