项目采购管理论文1.docVIP

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  • 2022-05-08 发布于浙江
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论中小企业营销管理中存在问题和策略 摘要:当前,我国中小企业表现出管理水平较低、缺乏竞争能力和抵抗经营风险的能力较弱等问题,不少中小企业尚处于创业初期,存在着严重的资源浪费和环境污染等问题。随着国际金融危机的持续和加深,我国中小企业面临的压力和挑战越来越大。那么,目前我国中小企业的现状,通过什么渠道才能得以改观呢?只有实施采购创新的策略,可以为推进我国中小企业发展提供一个新的思路。以下将理论结合供应链经验,从采购方式的创新和企业文化分析两个方面分析我国中小企业的采购与供应链创新。 关键词:竞争力,采购,供应链,创新 一:引言 (一)背景 自从改革开放以来特别是最近几年,我国中小企业飞速发展,企业数量成正比例增加,发展水平也逐渐提高。据统计:目前我国中小企业数量已达到4700多万家,在中国企业比重中占到了97%以上。2010年,全国规模以上中小工业企业数量达到44.9万家,实现总产值49.8亿,创造了全国60%的国内产值,贡献了全国50%以上的税收。甚至在科研方面全国的65%的发明专利和80%的新产品都是由中小企业研发的。据此看来,中小企业对我国的经济快速增长做出了很大贡献。 然而,近些年看来,我国中小企业的发展问题逐渐显露出来。根据国家工信部出台的统计数据,2011年中,规模以上中小企业亏损面达15.8%,同期增长0.3%,亏损额度增长率高达22.3%。而规模以下的小企业,亏损

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