疫情之下企业预算管理的执行、调整与考核.docVIP

下载本文档

37
0
约小于1千字
约 3页
2022-05-08 发布于广东
举报
版权申诉

疫情之下企业预算管理的执行、调整与考核.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

疫情之下企业预算管理的执行、调整与考核课程背景：预算是企业管理之母, 不仅可以优化企业的有限资源，同时也为企业业绩考核提供了重要依据。面对严重的疫情, 企业如何调整预算来适用当下疫情环境的需要，控制并降低成本，复工复产、降本增效、现金为王，已成为疫情当下公司必须放在首位的思维方式与工作方法。培训讲师将**大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何在疫情当下使预算得到及时调整，以适应现阶段经营管理的需要，是调整后的预算有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制疫情之下公司的整体运作。课程大纲：一、预算跟踪与仪表板 l 如何执行预算 l 仪表板的指标与