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方盈公司机加工车间管理制度
目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明 生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具 有重要意义。
范围:机加工车间全体员工。内容:
一、劳动纪律
员工上班及加班时间应做到不迟到、不早退,严格按照车间 的工作时间进入工作岗位,未到下班时间不允许离开自己的 工作岗位,更不允许站在车间门口喧哗、聊天,擅离岗者罚 款 10 元/次。
上班时间不得串岗闲聊,打闹嬉笑、更不得擅自回宿舍,有 事离岗者必须向车间主管请示,得到批准后方可离开,如擅 自离岗者发现一次罚款 20 元。
有事请假需要写请假条,经部门的同意后按厂规交上级领导。 车间须根据生产情况安排签署意见,不批准而擅自离开的按旷工处理。
下班时,须将自己机床上的日光灯、电风扇、电源关闭。不 执行者罚款 10 元/次。
二、现场管理制度
保持良好的工作秩序,创造舒适的工作环境。
保持车间内整齐、整洁、工作台需定位摆放,不得放置于生 产无关的物料,废品应放置在不合格品箱(区域)内,合格 品与不合格品不得混放。
在制品必须按性质区别放置。
所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标 识。
下班时必须按照“机床日常保养内容”进行清扫与保养机床。
爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻刻划、留下痕迹, 一经查实将罚款 50 元/次。
下班打扫卫生后,工具、扫把和拖把等应摆放在制定区域内, 并保持现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处理罚款 20 元/次。
三、生产工艺管理制度
生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工都应遵守操作规 程,严禁违章作业。
严格按图纸施工,每班生产的第一个产品必须经相关人员确 认后方可继续生产,生产过程中必须经常自检,如发现批量 报废,罚款 50 元/次,并根据损失情况进行赔偿。
员工在未经主管的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序, 一经发现,罚款 50-100 元/次。
机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人 为操作不当导致刀具、夹具等损坏的,应照价赔偿。
四、定置管理
定置摆放、工件按区域类放置,合理使用工位器具。
勤检查、勤转移、勤清理。
做到单物相符,流转卡与产品数量相符。
加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理明显,处理 及时。
安全通道内不得摆放任何物品。
消防器材定置摆放,不得随意挪动,不得阻塞通向消防器材 的通道,保持现场清洁卫生。
五、设备管理
严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行 设备保养制度,严格遵守操作规程。
做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操作控制系统、安全装置、润滑路畅通, 油路、油压油位标准、并按润滑图标注油,油质合格,待检
查无问题方可正式工作。
设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、 准确、整洁。
实行重点设凭证上岗操作,做到证机相符。
空压机每天放水。
严格设备事故报告制度,一般事故 3 天内,重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好” “四会”“五项纪律”。
三好:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按 规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现 故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时及时处理 并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
六、工具管理
卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢 失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲打刀刃具,不乱拆工装 模具。
各种工具量具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、量具应严格规定保管和使用。
严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
方盈公司机加工车间
2012 年 8 月 17 日
编制/日期: 审批/日期: 批准/日期:
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