工程款使用管理制度.docVIP

PAGE 工程款使用管理制度 第一条 为了进一步加强工程款的使用管理，建立健全工程款使用的内部监控制度，规范各责任主体的行为，落实管理责任，保证工程款专项、合理、有效地使用，切实维护公司的经济利益，从源头上解决农民工工资拖欠，根据公司的实际情况，特制订本管理制度。 第二条 本制度适用于总公司直属管理及驻桂分公司管理的建设项目。 第三条 本制度所指的项目成本负责人是指与公司签订《工程项目目标管理责任书》的项目成本负责人。劳务分包企业指与公司签订劳务分包合同的具有相应劳务分包资质和独立法人资格的劳务企业。 第四条 项目成本负责人、劳务分包企业、项目部、材料供应商、专业分包商、劳务队组均为本制度实施的责任主体，公司相关职能部门对各责任主体实施本制度的行为具有管理监督的权力。 第五条 为保证工程款的专款专用，在工程签订项目目标管理责任书、劳务分包合同、材料购销合同时将此《工程款使用管理制度》作为附件向项目成本负责人、劳务分包企业、项目部材料供应商各方宣贯告知。 第六条 项目成本负责人必须严格遵守《工程项目目标管理责任书》的规定，不得截留、挤占和挪用工程款，保证工程款专款专用。 第七条 劳务分包企业作为民工工资发放的直接责任人，负责劳务分包合同、队组劳务作业合同等合同备案管理制度的建立和落实，收集《民工考勤表》、《劳务费支付分配表》，发放民工工资并在工地进行公示。 第