人才测评师培训.ppt

注册人才测评师培训讲座 ;讲师简介;一、人才测评在中国的发展情况;;;; 一、专业人才测评技术人员的缺乏。 二、我国还缺乏具有自主知识产权的测评工具。 ;;二、人才测评是做什么 人才测评是通过多种科学、客观的方法，对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、动机等特定素质进行测试与评价，以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。人才测评是为招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业规划、雇员关系管理（团队建设）等人力资源管理职能提供服务的一种技术手段。 ;人才测评能帮企业管理者做什么;;3. 诊断作用：对岗位任职者进行测试与评估，来发现员工现有素质水平与岗位的所要求的素质标准之间存在的差异，进一步诊断出员工绩效水平不尽如人意的原因。 4. 培训作用：培训需要分析与培训方法丰富 化。 5. 辅助人事决策作用：在人力资源管理内部晋升、工作转换、裁员等决策中的能够发挥重要作用。 6.团队配置参考：团队成员要实现高效的工作，必须实现能力、个性、经历、知识、性别等多种因素互补。; 四、人才测评的分类 ;;按实施者分类 ;按实施范围分类 ;按测评形式分类 ; 五、人才测评的价值;人才测评的一些重要观念; ;(一)项目的启动; ;（三）、学员的职业规划; ;  5、 学员每月收到5－6万字的HR电子版 杂志，其中内容包括“前沿观点、管理方略、实用工具、经典案例、专家视点、动态报道。”6、 学员参加我会其它项目学习可享受8——8.5折的优惠。制定或修正部门业务目标制定工作计划工作分配与权限委任工作检查与控制绩效考核与改善目标制定。; 谢谢大家 ！ ;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！