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内部管理制度系列 仓库盘点管理制度范本编号：FS-ZD-04015 仓库盘点管理制度 Model of warehouse inventory management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工 作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 　　不管是一个企业的成品仓库还是其它行业的仓库 中，对 于盘点工作都要有严格的管理制度。以下整理了仓库盘点管 理制度的范本，可供参考。 　　目的 　　制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘 点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的 目的。 　　范围 　　盘点范围:仓库所有库存物料 　　职责 　　仓库部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的 查核，校正，盘点总结。 　　财务部:负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 第 2 /共 21 1 / 20 内部管理制度系列 仓库盘点管理制度范本编号：FS-ZD-04015 　　IT 部:负责盘点差异数据的批量调整。 　　3 管理流程 6.1 盘点方式 　　6.1.1 定期盘点 　　6.1.1.1 月末盘点 　　6.1.1.1.1 仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般 在第二月的月底; 　　6.1.1.1.2 月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核; 　　6.1.1.2 年终盘点 　　6.1.1.2.1 仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年 终放假前的销售淡季; 　　6.1.1.2.2 年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核; 　　6.1.1.3 定期盘点作业流程参照 6.2-6.11 执行; 　　6.1.2 不定期盘点 　　6.1.2.1 不定期盘点由仓库 自行根据需要进行安排，盘 点流程参考 6.2-6.11，且可灵活调整; 　　6.2 盘点方法及注意事项 　　6.2.1 盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数 量; 第 3 /共 21 2 / 20 内部管理制度系列 仓库盘点管理制度范本编号：FS-ZD-04015 　　6.2.2 盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行 整理，保持原来的或合理的摆放顺序; 　　6.2.3 所负责 区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做 相应记录; 　　6.2.4 参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项; 　　6.2.5 盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成 严重后果; 　　6.3 盘点计划 　　6.3.1 盘点计划书 　　6.3.1.1 月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组 织进行，年终盘点需要征得总经理的同意; 　　6.3.1.2 开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”， 计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结 时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配 合及注意事项做详细计划。 　　6.3.2 时间安排 　　6.3.2.1 初盘时间 :确定初步的盘点结果数据;我司初盘时 间计划在一天内完成; 第 4 /共 21 3 / 20 内部管理制度系列 仓库盘点管理制度范本编号：FS-ZD-04015 　　6.3.2.2 复盘时间 :验证初盘结果数据的准确性;我司复盘 时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行; 　　6.3.2.3 查核时间 :验证初盘、复盘数据的正确性;我司查 核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库 内部指 定人员操作; 　　6.3.2.4 稽核时间 :稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问 题，指正错误;我司稽核时间根据稽核人员的安排而定，在初 盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘结束后 进行; 　　6.3.2.5 盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销 售情况、工作任务情况来确定，总体原则是保证盘点质量和 不严重影响仓库正常工作任务; 　　6.3.3 人员安排 　　6.3.3.1 人员分工 　　6.3.3.1.1 初盘人:负责盘点过程中物料的确认和