高效率的生产方式培训教材.ppt

63 增加倒角机与精框机间的流水线，最大限度减少以往长距离运输所导致的大量时间及人力的浪费，降低了产品的生产成本。 以流水线代替人工运输，减少作业员疲劳度，提高了员工士气。 大幅度地减少了工序间运输的时间，缩短生产周期，提高生产效率，并避免了长距离运输所造成的品质问题。 改善成果 其它改善点 （附件） 第六十三页，共六十五页。 64 课堂作业： 根据所学，对现10#厂流水线作优化设计，并画出平面图。 THE END 第六十四页，共六十五页。 内容总结 1。5/9/2022。————————————————————。生产投入点与完成品取出点尽可能靠近，以避免作业返程造成的时间和体力浪费。避免物流浪费——。考虑信息流动——。☆ 后补式/前后式生产指示。少人化生产——。确保全数检查——。☆ 避免生产与检查相分离。☆ 优先保证常维护点空间。便于设备维护——。确保作业安全——。☆ 加工点远离双手可达区域。整体布置协调——。（离岛式、鸟笼式。Step3 将长屋型改为大通铺式。（1）减少各生产线的在制品数量，以减少堆积空间。（2）物料供应采用逐组逐套的方式，避免物料过多造成空间狭小、作业者行动不便。Step4 整体上呈一笔画布置。附加功能可根据实际需要逐步附加。零件区、成品区。64 第六十五页，共六十五页。 31 安全 性 确保作业安全—— 避免：制造过多的浪费， 步行距离的浪费， 手动作业的浪费 ☆ 加工点远离双手可达区域 ☆ 作业时容易步行 ☆ 去除踏台、突出物 ☆ 启动按钮的保护盖、距离、位置 防止误启动 ☆ 蒸气、油污、粉屑防护 ☆ 现场照明、换气、温湿度 ⑦. 整体 协调 ☆ 整体物流 ☆ 动力供应 ☆ 线间仓库间搬运 ☆ 预备扩充空间 ⑧. 整体布置协调—— 整体效率最高 第三十一页，共六十五页。 32 8、一笔画的工厂布置 工厂整体布置 一笔画 从提高整体效率的目的出发，将前后关联的生产线集中布置。 第三十二页，共六十五页。 33 整体上呈一笔画布置 将长屋型改为大通铺式 采用U字型生产线 由水平布置改为垂直布置 Step1 Step2 Step3 Step4 工厂整体布置 一笔画 第三十三页，共六十五页。 34 Step1 由水平布置改为垂直布置 A B C A B C A B C A B C A B C A A A A A B B C C C 水平布置 （离岛式、鸟笼式 “粗流而慢”） 垂直布置 （“细流而快”， 满足多样少量） 第三十四页，共六十五页。 35 Step2 采用U字型生产线 14 13 12 11 10 7 1 2 3 4 8 5 6 9 材料 成品 （1）以U字型，依逆时针方向按工艺流程排列生产。 （2）入口和出口由同一作业者负责，能够以产距时间按标准数量进行生产及管理，也便于补充生产。 （3）便于作业者相互协作，异常时能停线，及时暴露问题并改善之。 （4）步行最短，可单件流动，人员可增可减。 第三十五页，共六十五页。 36 Step3 将长屋型改为大通铺式 大 通 铺 式布 置 第三十六页，共六十五页。 37 大通铺式 布置 （1）减少各生产线的在制品数量，以减少堆积空间。 （2）物料供应采用逐组逐套的方式，避免物料过多造成空间狭小、作业者行动不便。 大通铺式布置能有效利用空间，便于线与线之间相互协作，根据各生产线产距时间调整作业分配和人员安排，达到少人化目的。 同时，大通铺式布置容易暴露整体上的问题，促进问题解决，从而提高整体效率。 第三十七页，共六十五页。 38 Step4 整体上呈一笔画布置 一 笔 画 布 置 第三十八页，共六十五页。 39 （二）流线化设备设计与调整 1、易被差遣原则 2、实用原则 3、流动原则 4、能屈能伸原则 5、弹性原则 6、窄面原则 7、三不原则 8、成长带原则 第三十九页，共六十五页。 40 1、易被差遣原则 手工化 动力化 机械化 自动化 高速度 高产量 多功能 泛用化 大型化 固定化 高价化 智能化 人使用设备 设备帮助人 人辅助设备 人管理设备 人适应设备 弹性化 灵活化 多样少量 短交货期 低成本 设备配合人 小型化 流动化 有弹性 变换快 设备发展史 第四十页，共六十五页。 41 小型化 流动化