2012年度考核具体工作要求及安排.docxVIP

具体工作要求 一、时间落实。原则上，按安排时间进行。如有特殊情 况，由各考核组长在规定时间内另行确定考核时间。各小组 考察报告应在考察工作结束后一周内完成。 二、考核工作要点。 1、领导班子考核测评会由各单位党委书记主持。 2、具体程序为：听取班子成员述职并组织与会人员民 主测评；听取与会代表对领导班子及个人的意见和建议。 3、原则上参与谈话人员为各单位领导班子成员、各单 位管理部门主要负责人、二级机构主要负责人。 三、考察组工作职责。 1、落实具体考核时间并通知有关单位。 2、督促各单位完成领导班子成员述职报告的撰（填） 写和装订成册工作； 3、督促各单位印制民主测评表、参加民主测评会议人 员和参加谈话人员名单； 4、落实考核车辆、通知考核人员； 5、落实票箱的准备、现场组织测评、回收测评票并汇总票数，综合汇总考核情况并写出考核报告、收集整理考核 资料并装订成册。 四、具体要求。 1、组织测评大会的单位，要确保参加会议人数并具有 广泛的代表性； 2、为确保考核测评结果真实、有效，考核测评采取背靠背的形式，测评表在会上发放，参会人员可以回到本人办 公室填写，在规定时间内投入票箱。为严格测评要求，所属 单位要对参会人员进行签到，对领票人员进行登记，并派专 人在票箱处值班，对投票人员进行登记，确保测评表回收。 总公司人力资源部 二〇一三年二月二十五日 集团各单位领导班子 2012 年度考核时间安排表 单位 组长 考核组工作人员 联络员 拟定时间 总公司房地产公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 1 号下午 商品砼公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 4 号 总公司直属公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 5 号 四公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 6 号 三公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 7 号 总公司华东局 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 8 号上午 总公司海外公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 11 号上午 总公司租赁公司 侯昌懿 桂兹军、谢 文、张景堂 张景堂 3 月 11 号 城建职院 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 1 号 总公司设计院 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 4 号下午 五公司 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 5 号 总公司路桥公司 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 6 号上午 总公司南方局 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 6 号下午 相山公司 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 7 号 二公司 周 胜 黄卫民、刘武彦、陈 琦 陈 琦 3 月 11 号 石俊云邓建英、向延军、易杰超易杰超 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 7 号 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 4 日 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 5 号 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 1 号上午 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 1 号下午 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 8 号 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 3 月 11 号 石俊云 邓建英、向延军、易杰超 易杰超 待安排 总公司物业公司、湘建房地产 一公司 总公司装饰公司、园林公司 总公司北方局 总公司水利水电公 司 六公司 总公司华西局 3