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2007 年复旦大学企业管理试题(回忆版) 1、请论述管理模式的几种类型、特征以及选择根据 2、请写出明兹伯格的十种管理角色，指出大组织和小组织中管理者重要性有何不同。 3、请写出目标管理的含义以及其优点和缺点 5、产权制度对管理效率有何影响，X 效率理论的主要内容是什么？ 6、组织素质的涵义是什么？ 7、什么是动态联盟。以及动态联盟的优势是什么？ 8、写出影响商品供应和需求弹性的因素各是什么？ 9、根据消费者的态度和要求，以及消费者购物时的现场情感反映分别指出，购物行为可以分为哪几种类型。 10、生产资料市场和消费资料市场的特征各是什么？ 11、什么是IS－LM 模型／ 12、请用画图说明为什么垄断生产厂商不会在需求价格弹性小于1 的地方进行生产？ 13、甲的效用函数U＝XY.（1）X＝40，Y＝5，请问甲此时的效用是多少，经过点（40，5） 的无差异曲线是什么 （2）若甲向乙转移25 单位的X，乙以 5 单位的Y 做为交换，则此时甲的满足是不是比（40， 时的多？ 天津大学 1999 年管理概论考研试题(一) 2009-10-30 一、填空题（每空 1 分，本题 10 分） 组织系统是合乎某种目的———系统。 第一个正式提出劳动分工的人是———，他是在———中提出的。 3. 功能整理中上位功能是———， 下位功能是 需要层次论是心理学家———提出的。 企业享有一定的———，并履行一定的———。 产品成长期市场营销策略的基点是一———、 二、判断改正题（每小题 2，本题 20 分）（正确打 v，错误打x，并改正） 战略性决策，属于计划型决策，是主导性决策。 精简机构是指精简淖一切多余的入员。 寿命周期成本是指产品的研究、开发和制造成本的总和。 产品生命周期和消费者行为有关。 产品必要功能是指用户所要求的功能。 目标价值越大、被激发的力量越大。 福特实行“生产线制度”，主要为了提高生产率。 激励是指通过刺激以唤起有机体一种焕发的状态。 动力法则认为有两种动力是至关重要的，即物质动力相精神动力。 净观值法是通过汁算方案的净观值指标来评价技术方案优劣的方法。 三、名词解释（每小题 2 分，本题 20 分） 分工原则 6.盈亏平衡分析法 网络汁划技术 7.产品使用寿命 领导行为 8.效用函数 群体规范 9.价值工程 最优法则 10.公平理沦 2009 年青岛大学管理学考研试题 2009-11-13 15:35 考研教育网 【大 中 小】 一、名词解释（本大题共 6 小题，每小题 2 分，共 12 分） 1.管理；2.非正式组织；3.决策；4.制度权利；5.现场控制；6.激励二、判断题（本大题共 6 小题，每小题 2 分，共 12 分） 由于环境发生了变化，或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而引起的决策叫做初始决策。（ ） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。（ ） 任何组织都在一定的环境中从事活动，企业面临的环境包括外部环境和内部环境。（ ） 在管理方格理论中，5.5 型方式既不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素，努力保持组织的和谐。（ ） 放任型领导，是指领导者不给下属参与决策的机会，下属只有服从领导者的决定（ ） 按照是否进行反馈，沟通可分为单向沟通和双向沟通。（ ） 三、单项选择（本大题共 15 小题，每小题 2 分，共 30 分） 下列哪项在管理循环过程中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力（ ） 控制 B.领导 C.创新 D.组织 我国古代的法治思想主张实行“明法”、“一法”原则，分别是指（ ） 公开性和平等性 B. 平等性和公开性C.开放性和权威性 D. 公开性和权威性 人本原理中管理的主要目的是（ ） A. 职工参与 B. 获得利润C. 服务于人 D. 创造价值 挖掘人的潜能的最好办法是（ ） 明确每个人的职责 B.职位设计合理 C.合理授权 D.奖惩分明5.下列哪种方法应用了管理的经济方法（ ） A.劝说与教育 B.奖金与罚款C.控告与惩罚 D.命令与指示 6.某厂在生产过程中，由于产品上的图案在该国的风俗中具有不吉利的因素，因此导致产品滞销，在该案例中，影响该厂的主要环境因素是（ ） A.技术环境 B.自然环境 C.社会文化环境 D.政治环境7.初始决策与追踪决策所共有的特点是（ ） A.回溯分析 B.非零起点 C.双重优化 D.动态过程8.“无领导小组讨论”的方法主在用于评价候选人的时候不适合用于评价（ ）。领导能力 B. 合作能力 C.应变能力 D.盈利能力 在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（ ） A.明星 B.金牛 C.幼童 D.瘦狗 下列哪个