章节习题-不含答案版项目整合管理.pdfVIP

（高项：项目整合管理）1.项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶 段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理 较恰当的回答是（1） 。 A 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完 B 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的 C 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目 D 在制订项目计划之前不可能完成估算 （高项：项目整合管理）2.在题目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目 经理应该（2）。 A 与客户方 ，尽量劝说其不要更改需求 B 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施 C 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改 D 汇报给 ，由 决定 （高项：项目整合管理）3.项目收尾包括合同收尾和（3）两部分。 A 收尾 B 资产收尾 C 管理收尾 D 可交付物收尾 （高项：项目整合管理）4.通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变 更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（4）。 A 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，它们负有不同的职责 B 变更控制委员会的 和职