海航地产品牌形象整合方案.pptVIP

第六十三页，共九十九页。 第六十四页，共九十九页。 第六十五页，共九十九页。 第六十六页，共九十九页。 第六十七页，共九十九页。 第六十八页，共九十九页。 第六十九页，共九十九页。 第七十页，共九十九页。 中国综合资源地产运营商 海航地产旗下专属三大产品线 滨海综合 资源产品线 航空发展 资源产品线 城市核心 资源产品线 第三十一页，共九十九页。 海航地产之 滨海综合资源产品线 以海南岛为战略纵深，以完善的金融地产运作新平台，配合海航地产战略发展蓝图。于滨海资源带，集合高端公寓、旅游地产、商业地产、工业地产、高尔夫球场开发和住宅地产等多品类产品。满足消费者对滨海休闲生活氛围的向往和对稀缺的海洋景观的追求。 第三十二页，共九十九页。 海航地产之 航空发展资源产品线 立足海南，以全国为战略部署，各大城市机场周边开发建设，促进“空港经济区”的发展与形成。包含机场建设以及空港核心、辅助和相关功能发展等在内的航空地产物业产品线。 第三十三页，共九十九页。 海航地产之 城市核心资源产品线 立足海南，全国布局，于北京、上海、深圳等领航城市，城市核心为战略部署。以城市资源型地产运营商的角色，构筑稀缺资源型高端地产产品线。 第三十四页，共九十九页。 我们知道，海航地产于海航集团之下，最大的一个优势即资本。 将海航地产目前旗下的几大产品线做明确定位，各产品线之间互相协调，资源共享。这种因自身优势整合