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部门:工程部
部
门:工程部
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职责:
1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店能源供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。
9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。
职称(中文):工程部经理 职称(英文):
向 上 负 责:总经理 职 位 级 别:经理级
基 本 工 作:在总经理的指导下开展工作,具体负责酒店各部门的工程问题, 并对其设施设备定期保养与维修
职责:
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。
部门:工程部职称(中文)
部
门:工程部
职称(中文):工程部主管
向 上 负 责:工程部经理
职称(英文):
职 位 级 别:主管级
基 本 工 作:在经理的指导下开展工作,具体负责酒店各部门的工程问题,并
对其设施设备定期保养与维修
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职责:
一、设备运行维修区:
1、负责全酒店的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并 要求达到节能目的。
2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和 措施。
3、根据设备设施和能源管理制度,负责制定相应的实施细则。
4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养,并按期组织实验。
5、按照各岗位职责和操作规范,抓好现场管理和班组长的考核工作,督导 各设备操作者严格遵守操作规范。
6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求,以及总平面和设备装 机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表,并根据变更情况,及时进行修改,并达到各营业部门的能源及时供应。
7、定期组织检查设备的技术状态,对不完好的设备进行分析,制定和实施 相应的设备更新、修复计划,确保设备处于良好的技术状态。
二、土建装修区:
1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作,培训、督 导下属技工,确保工作顺利完成。
2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准, 报部门经理审批。
3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。
4、培训装修技工,提高装修技能,保证装修准确,快捷达标。
职责:
5、制订装修工技术考核标准,报部门经理审核。
6、掌握装修、装饰最新发展动态,及时对酒店的装修装饰改造提出可行 性方案。
7、与仓库保管员密切配合,装订装饰、装修材料储备计划。
8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训,考核下属员工 的出勤情况,合理调配下属员工。
三、电力运行维修区
1、执行部门经理的工作指令,向部门经理负责并报告工作。
2、根据主要设备的管理规定和要求,负责变配电、电梯、强电、弱电系统 等设施设备的维护、维修与保养计划的编制,并督导实施。
3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用情 况和检修工作,制止违章操作和使用。
4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、 验收、移交工作。
5、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报部门经理审核和批准后组织实施,并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。
6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作, 及时做好各种人员之间技术业务协调工作。
7、做好管辖技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,定期对 营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。
部门:工程部职称(中文)
部
门:工程部
职称(中文):工程部主管
向
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