国内外市场营销案例集.pptVIP

　第八部分　　市场定位 第十八页，共三十九页。 1、? 实现心中理想－中国银行的CI与企业形象广告2、? 万绿之宗，彩云之南3、? 荣事达的CI策划4、? 杉杉集团的CI导入5、? 抢占市场制高点的科龙集团 第十九页，共三十九页。 6、? 微软的企业文化特色7、? 道博：杰出营销理念创造市场8、? 雀巢公司的市场领导者策略9、? 钍星－追求高品质10、? “红高梁”梦断中原 第二十页，共三十九页。 　第九部分　　产品策略 第二十一页，共三十九页。 1、? 多子多福亦风流2、? 品牌营销，创造自己的类别3、? 多品牌策略，TCL的白色家电4、? 长虹启动“数字阳光”工程稳步拓展海外市场 第二十二页，共三十九页。 5、? 质量是主题　信誉是保障6、? 以科技创新为先导，以质量为后盾，锤炼优秀的民族品牌7、? 技术领先的东芝公司8、? 技术创新：“小天鹅”高飞的翅膀 第二十三页，共三十九页。 9、?追求质量多元化的格兰仕10、柯达的新产品开发战略11、?“李宁”的市场推广12、? 海尔集团的名牌战略13、? 哈药的品牌塑造 第二十四页，共三十九页。 第十部分　价格策略 第二十五页，共三十九页。 1、? 海信的价格策略2、? 莲花集团：低价营销3、? 为什么不能叫干黄4、? “格兰仕”大战微波炉市场5、? 推销怪才巧定价6、? 富士复印机定价策略 第二十六页，共三十九页。 第十一部分分销渠道策略 第二十七页，共三十九页。 1、? 春兰与中间商的密切合作2、? 安利：成功的直销方式3、? 荣事达“零缺陷服务”4、? 梅林正广和：网络营销的先锋 第二十八页，共三十九页。 国内外市场营销案例集 第一页，共三十九页。 　第一部分　市场营销观念的演变 第二页，共三十九页。 1、西门子公司“人才第一”的观念2、?“秘密武器”为何不能长盛不衰　3、?武商集团的成功之道4、?“德力西”引出温州新模式5、 摩托罗拉人力资源观念 第三页，共三十九页。 　第二部分　市场营销环境 第四页，共三十九页。 1、? 家乐福败走香港2、? 美的：帮出来的好汉3、? 康柏：不全时宜的兼并4、? 亚细亚商贸集团的兴衰 第五页，共三十九页。 　第三部分消费者购买行为分析 第六页，共三十九页。 1、? “康师傅”开拓中国方便面市场2、? “蒙牛”力耕津冀市场3、? 小商品也能赚大钱4、? 我心依旧－雷达表20年开拓中国市场回顾5、? 日本资生堂的客户关系管理 第七页，共三十九页。 　第四部分　企业营销战略 第八页，共三十九页。 1、? 首钢新经济战略的思考　2、? 以市场为导向，推行“末日管理”，企业无庫房3、? “雀巢”的模块组合营销战略4、? 清华同方的互联网战略 第九页，共三十九页。 5、? “麦当劳”的特许经营制6、? 从杜邦公司看经多元化战略7、? 从美国在线和时代华纳合并看公司战略价值的确定8、? 贝因美的知识营销 第十页，共三十九页。 9、? 巨人集团多元化经营的困境10、? 雅马哈公司富有创意的营销策略11、? “统一”企业的多角化经营12、? “同仁堂”绝妙的采购法 第十一页，共三十九页。 　第五部分　企业竞争战略 第十二页，共三十九页。 1、“比萨饼屋”的失误2、变对手为队友3、联合利华为何落后宝洁？4、? 敢于世界名牌争市场的娃哈哈5、? 假“大宝”为何打不倒真“大宝”6、? 诺基亚：全球手机的“巨无霸” 第十三页，共三十九页。 　第六部分　市场调查　 第十四页，共三十九页。 1、? 长城高级润滑油公司的竞争策略2、? 扩展市场，别舍不得作市场调查3、? “小天鹅”的市场信息管理　4、? 铱星公司破产的原因和启示　 第十五页，共三十九页。 　第七部分　市场细分与目标市场 第十六页，共三十九页。 1、? 海尔的市场营销战略2、? 龙津加啤站：立足小区3、? 为凯迪拉克寻找路标4、? 和田一夫与日本八佰伴集团 第十七页，共三十九页。