公司季度年度项目薪酬考核实施细则（作业部安全考核）.docVIP

公司（安全文明施工）检修作业部季度考核评分表 受考核作业部： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 评分标准 评分方法 检查结果 基准分 实得分 结论 1 组织机构人员配置 组织机构设置、人员配备及资质不符合要求的扣1-5分； 未按公司要求建立项目安全管理网络扣1-3分； 协力单位未按规定配置专、兼职安全生产管理人员及未报项目部备案的扣1-5分； 查项目部安全管理组织网络图，安全管理人员名册清单等； 查项目部对分包安全管理记录及相关资料； 5 2 安全管理制度执行 未制定安全管理目标，未进行目标分解的扣1-5分； 未建立、落实各级人员安全生产责任制的扣1-10分； 未按规定制定安全教育培训、检查制度的每项扣1-5分； 未按规定制定安全例会、班前活动制度的每项扣1-5分； 未按规定制定特种作业人员管理制度的扣1-5分； 未按规定制定生产安全事故报告处理制度的扣1-5分； 未针对重大危险源制定事故应急预案和演练的扣1-5分； 项目自编管理制度没有正式发布执行、各项安全管理制度不完善或落实不到位的扣1—10分； 查管理制度目录、内容；并检查贯彻执行情况，抽查相关记录。 10 3 安全技术 危险源控制 未在项目部开展危险