班组建设管理制度.docVIP

PAGE 24 班组建设管理制度 【制度摘要】 业务类别 公司班组管理类 适用范围 公司生产部门 废止说明 无 第一章 总则 第一条 为加强和规范xx有限责任公司（以下简称公司）班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组集体，提高班组管理水平和工作效率，提高企业综合管理水平，根据公司发展战略和有关规定，特制定本办法。 第二条 本制度引用依据《中国xx集团公司发电企业班组安全生产标准化建设标准》、《省公司加强班组建设指导意见（暂行）。 第三条 本制度适用于公司所有与生产有关的班组。 第四条 本制度所称班组是指“为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体”。 第二章 班组建设管理目标 第五条 班组建设管理目标 （一）安全生产：班组控制未遂和异常，不发生障碍；个人杜绝违章，控制失误和差错，不发生人身未遂和异常，建设零违章班组； （二）遵纪守法：遵守国法和企业规章制度，无员工受到刑事拘留及以上处罚和违纪； （三）标准化作业：严格执行集团公司、省公司及本企业发布的企业标准、“两票”（工作票和操作票）、“三制”（运行交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制）和设备缺陷管理等规章制度，两票合格率达到100%；班组全面执行“三讲一落实”班组流程化管理，班组所辖一类设备完好率和消缺率1