店长考核流程图.docx

晋升店长流程图 OS 表 晋升店长 晋升需求 优秀店员 员工自荐、推荐、内部公开招聘原则 了解人 员与岗 位的匹 配程度，根据岗位任职资格要求。 公开招聘考核后确定店长助理人选：由本店员工、店长、片区店务/业务助理/片区经理、客户考核，名单报综合部、设计总监。 在店长助理岗位上试用三个月 市场部和综合部相关负责人对店长助理期间的工作情况现场跟踪。 进一步考核后确定代店长人选：由本店员工、店长、片区店务 晋升 /业务助理/片区经理、客户、综合部考核、设计总监考核。 表留 存综合部 在代店长岗位上试用三个月 市场部和综合部相关负责人对代店长期间的工作情况现场跟踪。 如 有 最后考核后确定店长人选：由本店员工、店长、片区店务/业务 工 助理、片区经理、客户、综合部考核、设计总监考核。 资变动 总经理审批 要 给 根据需要发公司文件通知 财 务 通知相关部门及人员 再次循环进入晋升店长流程