行业 零售行业 开放视角下中国零售业国际竞争力比较研究.pptVIP

树立三种意识： 一是树立创新意识 二是树立新的竞争意识 三是树立战略观念和超前意识 第三十一页，共四十四页。 加快资产重组，实行开放型大型集团战略 实现规模经营 ——通过联合或股份制的形式，把分散的零售网点联合起来，以大型零售企业为骨干，在城市中心区域建立大型或超大型百货商场，以种类繁多，花色品种齐全，服务优质，现代化程度高，购物环境优美等有利开展市场竞争。 第三十二页，共四十四页。 ——加大对国有零售业深层次改革的力度，探索现代化零售业经营的新模式，重组零售设施资产，盘活现有存量，增加效益。 ——以市场为导向，打破所有制、部门、地区界限，走出百货零售总是局限于一城一地拼单体的模式，开展连锁经营，走规模化道路。 第三十三页，共四十四页。 提升管理水平，增加科技含量 在硬件方面---加大信息技术改造的力度，积极采用最新的科学技术成果，逐步实现零售市场信息传输的数字化、宽带化、网络化和智能化，用现代化手段提升改造传统零售业，优化零售产业结构。 在软件方面，实行业务流程重组，将业务流程进行合理安排，提高管理效率。 第三十四页，共四十四页。 建设配套的物流中心，完善零售供应链 四个结合：