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项目副总的安全职责和考核标准
1责任范围
在总经理的领导下,对新上项目安全技术的先进性负责。
2具体职责
2.1在考察、确定新上工程项目时,将项目的安全性放在首位;严格执行国家法律法规、政府令等要求,严格设计施工严肃性;
2.2在设备、机泵及自动控制设施选型时,采用先进的安全技术和设施,提高新项目的本质安全水平;
2.3负责新上工程项目建设过程中的安全管理和跟进;
2.4参与审核公司技术改造和新产品开发过程中安全技术问题;
2.5审核重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案;
2.6按时参加包保的关键装置所在车间的班组活动;
2.7按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动。
3考核标准
考核人:总经理
责任内容
权重
考核要求及评分
考核方法
得分
1、在考察、确定新上工程项目时,将项目的安全性放在首位
20
1.技术方案中无专篇论述安全技术问题不得分
2.安全技术信息不全一项扣1分
3、未能亲自参与项目小试安全验证,并对数据分析的不得分;
查技术方案
2、认真执行在设备、机泵及自动控制设施选型时,采用先进的安全技术和设施,提高新项目的本质安全水平
15
1.对国家法律、法规、政府令等规定,未在项目设计、实施阶段认真执行,形成项目验收障碍的不得分;
2.设备、机泵选型一台不符合扣2分
3、自控设施运行不正常一处扣2分
查现场使用情况
3、负责新上工程项目建设过程中的安全管理
15
1、未按设计图纸施工、过程变更无正规手续、给项目验收带来障碍的,不得分;
2、未在项目实施阶段,按照项目进行程度,按计划组织各专业深入检查,探讨设计和施工合理性的,不得分;
3、无施工日志者,缺一天扣1分;
4、建设过程中发生一次工伤事故不得分
查事故记录
4、参与审核公司技术改造和新产品开发过程中安全技术问题
15
1.未参与不得分
2.未提出建设性建议造成改造效果未达目的扣5分
1.查会议记录
2.查验收记录
5、审核重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案
15
1. 未参与不得分
2. 未对重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案,组织危害分析者,不得分
3. 未认真执行变更要素过程者不得分;
3.未提出建设性建议造成改造效果未达目的扣5分
查会议记录
查变更效果
6、按时参加包保的关键装置所在车间的班组活动
10
1.未参加班组活动每次扣3分
1.包保班组活动记录
7、按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动
10
1.每缺席一次扣2分
2.每迟到、早退一次扣1分
查会议签到表
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