项目副总的安全职责和考核标准.docVIP

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项目副总的安全职责和考核标准 1责任范围 在总经理的领导下,对新上项目安全技术的先进性负责。 2具体职责 2.1在考察、确定新上工程项目时,将项目的安全性放在首位;严格执行国家法律法规、政府令等要求,严格设计施工严肃性; 2.2在设备、机泵及自动控制设施选型时,采用先进的安全技术和设施,提高新项目的本质安全水平; 2.3负责新上工程项目建设过程中的安全管理和跟进; 2.4参与审核公司技术改造和新产品开发过程中安全技术问题; 2.5审核重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案; 2.6按时参加包保的关键装置所在车间的班组活动; 2.7按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动。 3考核标准 考核人:总经理 责任内容 权重 考核要求及评分 考核方法 得分 1、在考察、确定新上工程项目时,将项目的安全性放在首位 20 1.技术方案中无专篇论述安全技术问题不得分 2.安全技术信息不全一项扣1分 3、未能亲自参与项目小试安全验证,并对数据分析的不得分; 查技术方案 2、认真执行在设备、机泵及自动控制设施选型时,采用先进的安全技术和设施,提高新项目的本质安全水平 15 1.对国家法律、法规、政府令等规定,未在项目设计、实施阶段认真执行,形成项目验收障碍的不得分; 2.设备、机泵选型一台不符合扣2分 3、自控设施运行不正常一处扣2分 查现场使用情况 3、负责新上工程项目建设过程中的安全管理 15 1、未按设计图纸施工、过程变更无正规手续、给项目验收带来障碍的,不得分; 2、未在项目实施阶段,按照项目进行程度,按计划组织各专业深入检查,探讨设计和施工合理性的,不得分; 3、无施工日志者,缺一天扣1分; 4、建设过程中发生一次工伤事故不得分 查事故记录 4、参与审核公司技术改造和新产品开发过程中安全技术问题 15 1.未参与不得分 2.未提出建设性建议造成改造效果未达目的扣5分 1.查会议记录 2.查验收记录 5、审核重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案 15 1. 未参与不得分 2. 未对重大工艺变更、检修、施工和隐患整改的安全技术方案,组织危害分析者,不得分 3. 未认真执行变更要素过程者不得分; 3.未提出建设性建议造成改造效果未达目的扣5分 查会议记录 查变更效果 6、按时参加包保的关键装置所在车间的班组活动 10 1.未参加班组活动每次扣3分 1.包保班组活动记录 7、按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动 10 1.每缺席一次扣2分 2.每迟到、早退一次扣1分 查会议签到表

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