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标线部岗位职责 部 门:标线部 直接上级：总经理 下属岗位：涂料生产车间、标线施工队部门性质：涂料生产、标线施工 管理权限：受总经理委托行使对公司涂料生产、标线工程施工的义务。 管理职能:对涂料生产及施工、标线工程计量、质量监管、原材料及成品进出、财务统计、外协施工队的联系及指派施工、施工安全、生产安全、库存管理的工作。 主要职责如下： 一、生产及施工、外协、计量 （1）生产 从原材料采购开始，严格保证原材料的质量检验，在生产过程中严格要求生产工人按照生产配方进行投料生产,生产完成品及时进行检验产品是否合格，定期对生产设备进行维修和保养。 (2）施工 从指派施工队开始到施工队接到施工任务时，及时赶赴工地进行实地勘察，估算施工量，通知仓库进行发料。在施工过程中，根据路面情况进行合理安排施工，并严格按照业主要求施工，施工完后进行计量并附带施工图纸完成施工单上报。 （3）外协 每年年初根据公司的发展情况预估施工量 ,联系外协队伍协助，并签订承包合同， 以公司的施工为主，保证随叫随到。 (4）计量 施工队根据施工情况完成施工单进行上报，部长根据施工单不定期进行抽查施工量是否属实. 二、部门内部进出及财务统计 部门内部的进出 负责的涂料从原材料的采购到生产、原料及成品的出库入库及时做好登记台账以便核对.进出库必须手续完整齐全，标明型号、规格、数量等，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入