连锁企业物流管理.ppt

生产企业配送:对地方性强的产品或不适合中转的产品配送 鲜奶、蔬菜等 连锁企业配送： 第六十三页，共九十一页。 2：按配送时间及数量分类 定时配送:按规定的时间间隔进行配送，配送品种和数量可根 据用户的要求有所不同。 定量配送:按规定的批量进行配送，但不严格确定时间，只是 规定在一个指定的时间范围内配送。这种配送计划性强，备 货工作简单，配送成本较低。 连锁超市配送时那一种呢 第六十四页，共九十一页。 2：按配送时间及数量分类 定时定量配送:按规定的准确时间和固定的配送数量进行配送 定时定线路配送 即时配送:不预先确定不变的配送数量。也不预先确定不变的配 送时问及配送路线，而是按用户要求助时间、数量进行配送。 就定时定线路与即时配送各举一个连锁企业 第六十五页，共九十一页。 3 按配送商品的种类与数量: 单品种,大批量配送: 这种配送适用于需要数量较大的商品，单 独一种或少数品种就可以达到较大运输量，可实行整车运输， 如煤炭等 多品种,少批量配送.按用户要求，将所需的各种商品（每种商品 不大）配备齐全，凄成整车后由配送中心送达用户手中。日用商 品的配送多采用这种方式 成套配送:是指把使用上有联系的用品集合成套的配送给拥护.如 便利店中即食品供应商,要一次给零售商提供:食品,配料,杯子等. 第六十六页，共九十一页。 4：按加工程度 加工配送:总体上加工配送的加工工作都比较简单,比如贴标签, 包装,计量,组装,典型的加工配送中心如生鲜配送中心\钢材 加工配送中心等 集疏配送:是集货与配送相结合的配送形式,比如大批量进货后, 小批量配送,象批发中心等. 第六十七页，共九十一页。 5 按配送的专业化程度不同: 综合配送: 在某种程度上和第二种专业配送中心对立的配送中心，这种配 送中心不向固定化、专业化方向发展，而向能随时变化，对用户要 求有很强适应性，不固定供需关系，不断向发展配送用户和改变配 送用户的方向发展。 第六十八页，共九十一页。 专业配送: 专业配送中心大体上有两个含义: 一是配送对象、配送技术是属于某一专业范畴，在某一专业范畴 有一定的综合性，综合这一专业的多种物资进行配送，例如多数制 造业的销售配送中心，我国目前在石家庄、上海等地建的配送中心 大多采用这一形式。 专业配送中心第二个含义是，以配送为专业化职能。基本不从 事经营的服务型配送中心. 第六十九页，共九十一页。 连锁企业物流模式 一、物流是什么 第一方物流（供方物流） 第二方物流（需方物流） 第三方物流（专业物流公司） 黑板演示 第三十一页，共九十一页。 分析： 广州7-11便利连锁公司 在商品配送的三种选择的优势与劣势 1.委托经销商配送 2.自建配送中心配送 3.请第三方物流配送 第三十二页，共九十一页。 实训第一模块：企业物流基础 二、物流活动 运 输 仓 储 装 卸 包 装 流 通 加 工 物 流 信 息 后面专门课程详解 配 送 第三十三页，共九十一页。 物流各种活动的成本 见辅助材料： 2006年全国物流总费用报道 第三十四页，共九十一页。 A.运输：用运输设备将物品从一地点向另一地点运送。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。 铁路 公路 水路 航空 管道 其他几种特殊的运输方式(多式联运、集装箱、散装、托盘)。 实训第一模块：企业物流基础 二、物流活动 第三十五页，共九十一页。 运输管理 运输成本的控制 运输方式的选择 运输路线的选择 产品的追踪 二、物流活动 第三十六页，共九十一页。 运输活动详解 再了解一点 二、物流活动 第三十七页，共九十一页。 一运输活动详解 1.运输的含义 运输指物品借助于动力在空间上所发生的位置移动。 2.运输分类 广义上的运输一般可以分为四类： 在运输场站或仓库范围内近距离的输送称为搬运； 在工厂范围进行的运输成为企业内部运输； 在小范围内将货物进行配载运送的一般称为配送； 在大范围的大空间物品运送一般习惯称为运输，我们称之为狭义上的运输。 再了解一点 第三十八页，共九十一页。 3.对运输的基本认识 运输的职能 产品移动 短时产品库存(在途库存) 运输经济原理 规模经济 距离经济 第三十九页，共九十一页。 二、 交通运输系统的构成 年份/ 万吨 铁 路 公 路 水 运 民