- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化培训都包括什么内容? 【企业员工培训】
企业文化培训常包含的 10个内容:
1.公司的地理位置与工作环境。
具体应包括:
(1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市
的地理位置。
(2)如公司已有结构模型与宣传图片,应由专人负责引导他们
参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
(3)员工的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其
他工作的辅助设施,如电脑、复印机、 机、总经理办公室、主管
办公室等,每位新员工工作的大环境与小环境,硬件与软件设备均需
作详细的介绍。
2.企业的标志及由来。
企业的视觉识别系统(VIS)及由来,如麦当劳的颜色主要由金
黄色与红色构成,其标志“M”既是麦当劳的首写字母,又形似凯旋
第 1 页
门,象征着吉利与成功,每个企业的VIS都是企业的骄傲,是每位
员工均要能识别并了解它的特殊的含义。
3.企业的发展历史与阶段性的英雄人物。
每个企业的发展史都会与几个阶段性的标志人物紧密连在
一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有马爹利
老爹与马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说,就有棕木桶
奇般的功能与传说。伴随着企业的发展,有英雄人物,有转折阶段,
有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成故事,讲给新员工听,使他
们更热爱自己的企业,更有归属感。
4.企业具有重要标志与意义的纪念品的解说。
美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用大
玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个员工,因为向董事长提出了
非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小
伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品,董事长拿起桌子上一根
香蕉,奖励了这位员工。从此以后,这个公司提合理化建议成风。这
个美丽的故事也广为流传,一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆
设在公司的大厅里,成为这个公司的标志物。要使新员工对企业有归
属感,这是一个很好的方法。
第 2 页
5.企业的产品与服务。
产品的名称、性能、原材料与原材料的来源,产品生产的流
程,产品的售后服务等,有些企业的“产品”就是服务,如旅游业。
旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容,服务的
性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错误的纠正等。
6.企业的品牌地位与市场占有率。
企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长
期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位在
哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这是
新员工培训中不可缺少的内容。
7.企业的组织结构及主要领导。
应该有一张组织结构图及主要领导的名录与联系方式,有的
企业领导有员工接待日。随着办公自动化与因特网的普及,员工的合
理化建议应有专设的信箱,员工也可以通过一定的渠道获得与总经理
对话的机会。
8.企业文化与企业的经营理念。
第 3 页
每个企业的经营理念都是彼此不相同的,新员工一进入企业
就要把本企业正确的经营理念传授给员工,让员工主动与企业协调工
作。
企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观与其他
有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工进入企
业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融
入这一团队中。
9.企业的战略与企业的发展前景。
企业现时的战略定位与企业战略的发展阶段、发展目标、发
展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体
带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情与创造激情,才能
激发新员工为企业奉献自己的智慧与才干。
10.科学规范的岗位说明书。
每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明
书并熟悉它。
企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训,
您可能关注的文档
- 2019高考英语二轮外研社版基础知识强化练习四.pdf
- 2020年吉林省《口腔内科学》测试卷(第406套).pdf
- 2020年重庆塘坝中学高一英语上学期期末试卷含解析.pdf
- 2020年吉林省《司法制度和法律职业道德》每日一练(第894套).pdf
- 2020年重庆双桥中学高一物理联考试卷含解析.pdf
- 2020年重庆实验中学高一英语上学期期末试卷含解析.pdf
- 2020年重庆巫溪尖山中学高一英语上学期期末试题含解析.pdf
- 2020年重庆铜梁侣俸中学高一物理下学期期末试卷含解析.pdf
- 2020年陕西省《建筑工程管理与实务》模拟卷(第114套).pdf
- 2020年陕西省《建筑工程管理与实务》考前练习(第339套).pdf
最近下载
- 中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法.pdf VIP
- 人教版八年级上册道德与法治全册教学课件.pptx
- 2023年高考语文复习:新高考Ⅰ卷语言文字运用Ⅰ专项练习题(含答案).docx VIP
- 香港朗文英语3a测试卷1-3单元.pdf VIP
- 目前我国国产电动执行器市场分析.pdf VIP
- 附件1:地下车库色彩规划(基础版)(1)(1).pdf VIP
- 健全会计制度声明函.docx VIP
- 通桥[2005]2221-Ⅱ 时速250公里客运专线铁路 有碴轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线)(跨度31.5m、直、曲线).pdf VIP
- 一建机电实务案例500问.pdf VIP
- 压疮事件原因分析及整改措施.docx VIP
文档评论(0)