关于联盟组合多样性的理论维度及其绩效影响的研究述评.docx

一、引言 随着竞争环境的变化，单个企业面临的资源约束显得愈加突出，当资源无法获得或难以从市场上购买时，越来越多的企业选择建立战略联盟弥补资源缺口。在这种情况下，企业的活动及其绩效将受到外部联盟主体的影响，这主要基于两种诱因：一是企业间互相依赖对方的资源；二是伴随着它们之间关系演变的历史，企业间易于形成结构性路径依赖。为接触更广泛的资源，越来越多的企业不再依赖单一联盟，而倾向于同时维持多个联盟，嵌入多种实施不同活动和承担不同功能的战略联盟之中，即构建联盟组合。各个联盟不仅单独对企业的行为和绩效产生影响，联盟之间也存在相互影响，它们之间的交互作用作为一个整体影响着焦点企业的运营活动和绩效结果，因此