第七章-组织管理.pptVIP

第七章 组织管理 * 第一页，编辑于星期三：十五点 五十八分。 一、管理的含义 　　　管理是管理者设计和保持良好的环境，组织团队科学高效地利用资源以实现组织目标的全过程。 管理是一个过程。 * 第二页，编辑于星期三：十五点 五十八分。 管理的职能 计划（Plan）——确定目标，制定战略和行动方案 组织（Organize）——部门划分、权力分配、人员配置 　　　　　　整合人、财、物各种资源，形成有机整体 领导（leading）——指挥、协调、激励下属，解决冲突 控制（Control）——确立监控标准，过程反馈，绩效评 　　　　　　估，差异分析、纠正偏差 * 第三页，编辑于星期三：十五点 五十八分。 管理活动与资源配置过程图 资源增强 产出物 组织目标 人力资源 金融资源 物质资源 信息资源 关系资源 组织资源 计划 组织 领导 控制 经营 * 第四页，编辑于星期三：十五点 五十八分。 二、组织管理 组织管理的基本概念 组织：为了达到某些特定的目标，经由分工与合作，及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。 * 第五页，编辑于星期三：十五点 五十八分。 二、组织管理 正式组织和非正式组织 正式组织－－ 　　　　为了实现组织目标，按照一定程序建立的，明确规定组织成员之间职责关系和协作关系的一种组织。 非正式组织－－ 　　　　人们在共同工作生活中，由于共同的兴