人际交往中的危机处理.pptVIP

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人际交往中的危机处理 晚星讲坛 朱月红 2008.11 第一页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 《尚书》说“惟天地,万物父母;惟人,万物之灵”。作为万物之灵的“人”是主体,是矛盾的主要方面。其中最为敏感复杂、矛盾纠葛最多、最易导致不和谐的,莫过于人与人之间的关系,也就是通常说的人际关系。 每个人都渴望处好人际关系! 第二页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 经调查: 有些学生表现为人际敏感。在学校,来自各地的学生汇集成一个社会的群体,由于他们原来各自的生活习惯、性格、兴趣等方面的不同,在这个大家庭的人际交往过程中,不可避免地会发生一些摩擦、冲突和情感损伤,这一切难免引起一部分心胸狭窄的学生不快。本来他们远离父母就有一种孤独感,一旦出现人际关系不和谐发生其他冲突,这种孤独感就会进一步加剧,从而产生压抑和焦虑。有些学生表现为人际交往心理障碍。因为语言表达能力较差,使得他们害怕与他人沟通思想感情,把自己的内心情感世界封闭起来。这种人经常处于一种要求交往而又害怕交往的矛盾之中,很容易导致孤独、抑郁或自卑。还有些是因为性格上的不合群,他们在学生中不被理解而被排斥,其中一部分人便独来独往,不与他人接触,久而久之就产生一种受冷落或性格孤僻、粗暴等心理倾向。 第三页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 小体验: 两位同学相对站立,相距1米。 请乙同学逐渐向甲同学靠近,直到 一 步距离。 甲 乙 请甲同学谈谈在乙走近的过程中的心理感受。 请乙同学谈谈在走近的过程中的想法 第四页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 甲: 是否觉得你的领地被侵犯? 心理情绪上有不安甚至反触? 乙: 意识到距离太近? 想表达亲近的意图 哪些情况下两人关系可以近距离? 潜在危机 第五页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 建议: 保持适当的距离 目光平视对方口鼻之间 放松身体 自然状态 抬头挺胸 面带微笑 我的体验: 第六页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 危机诱因: 性格 习惯 语言 肢体 表情 好奇、好胜、片面团虚荣心理 交往核心: 信任 互助 相容 沟通 ---- 同理心 基础 行动 心态 手段 第七页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 校园中三种关系 同学关系----个性不合 成长背景 以集体利益为重培养团队意识 室友关系----生活习惯 不拘小节 以友情亲情为纽带发扬家庭美德 师生关系----学习兴趣 心理叛逆 以平等互学为平台构建新型师生关系 第八页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 同学关系----看《西游记》的团队建设 以管理学的角度, 《西游记》中的团队是完美的,他们在一个不利的条件下,战胜困难和妖魔,无处不体现着“团队精神”。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 为什么是这四个人,少一个行不行?恐怕不行,少任何一个人,是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。那四个同一类型的人行不行?也不行。从他们的个性角度分析,弥漫着无处不在的“团队精神”。 第九页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物。事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着。唐僧的目标只有一个:排除万难,到达西天,拜见佛祖,求取真经。无论遇见什么艰难险阻妖魔鬼怪,信心决不动摇。其精神面貌影响着整个团队的士气。 孙悟空:绝对是团队中的骨干。取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的,只要他出马,没什么事能难带他。本领高强,神通广大。同时是一位人际大户,渠道广泛,资源丰富。但个别情况下有急躁情绪,不服管教。 猪八戒:好吃懒做,不思进取,得过且过,没什么大本事,不过日常工作完成的也还不错,比如降妖、挑挑担,调节团队气氛。也可以说是团队中的一个活宝。 沙僧:非常忠诚的成员。任劳任怨,甘愿奉献,不计个人得失,只顾埋头做事。 第十页,共二十五页。 人际交往中的危机处理 室友关系--

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