如何做好班组长.pptVIP

时间的管理方法： 1、办事要有计划，做事要贯彻 2、组织妥当 3、适当分工 4、懂得控制 5、不断检讨 总而言之，要知道轻重缓急！ 时间管理优先距阵图： 紧急 不紧急 重要 A 重要、紧迫 B 重要、不紧迫 不重要 C 紧迫、不重要 D 不紧迫、不重要 第三十页，共六十一页。 时间浪费的十大因素： 1、乱放东西，翻箱倒柜最费时 2、开会，好多会议无效益 3、电话 4、干挠 5、拖延 6、垃圾档案 7、危机，接踵而至难应付 8、颠倒授权 9、完美主义 10、精神焕散 第三十一页，共六十一页。 有效利用时间的十大良药： 1、有用的东西定位放置 2、带着建议开会，带着任务离开 3、每个电话都是国际长途 4、把自己的计划当成是老板的计划 5、当天的事情当天完成 6、丢弃无用的东西。要快、狠 7、事后处理，不如事前预防 8、通过别人把自己的事情做好 9、万事以最小的投入，达到效果 10、采取积极的人生观 第三十二页，共六十一