人力资源规划设计实务教材.pptVIP

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  • 2022-05-17 发布于重庆
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第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测 4.3 人力资源供给预测概述 外部劳动力市场分析 如果组织在需要增加员工时不能从内部供应得到满足, 那么它需要从外部外部劳动力市场招聘。 4、外部劳动力市场分析 第九十四页,共一百七十六页。 第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测 4.3 人力资源供给预测概述 外部劳动力市场的影响因素 人口因素 社会和地理因素 员工类型及其具备的资质 人力资源开发政策 第九十五页,共一百七十六页。 第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测 4.4 人力资源供给预测典型方法 内部人力资源供给预测方法 接续计划法 马尔可夫链法 相关矩阵法 供给推动模型 一、内部人力资源供给预测方法 第九十六页,共一百七十六页。 第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测 4.4 人力资源供给预测典型方法 1、确定人力资源计划范围 2、确定每个关键职位上的接替人选 3、评价接替人选 4、确定职业发展需要 1、接续计划法 第九十七页,共一百七十六页。 第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测 4.4 人力资源供给预测典型方法 3 12 9 34 25 54 29 137 3 12 9 34 26 54 31 137 0 1 2 5 2 3 5 10 1 (9) 1 (25) 2+2 (29)

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