2022年《现代企业管理》全书教案.pdf

《现代企业管理》 全书教案完整版 《现代企业管理》教案 授课题目 第一章任务一认识企业 学时 2 掌握企业经营领域的确定方法，熟悉企业的概念和 教学目的及要求 责权利的确定范围，了解企业的 质和划分。 解决措施 教学重点 确定企业经营领域 案例探究 小组互动 解决措施 教学难点 企业责权利制度制定 案例探究 小组互动 教学方法与手段 讲授法、案例分析法、课堂讨论法 1.多媒体投影仪 教具及参考资料 2.“现代企业管理”在线开放课程 时间 教学内容 分配 [引导案例] 5分钟 《分粥的故事》 项目启示： 责权利机制能产生怎样的影响？ [授课内容] 20分钟 一、认识企业 (一)定义 在市场经济条件下，企业是以盈利为目的的，它 直接组合和运用生产要素从事商品生产、流通或服务 等经营活动，为满足社会需要，依法进行自主经营、自 负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争 主体。 （二）特征 1.商业 为卖而买，为交换而生产，为社会消费而生产经 营并以营利为目的。 2.营利 以营利为目的的经济组织是企业。实现利润最大 化是企业管理首先要解决的问题。 3.独立 是企业的人格特征，指的企业是依法成立并能以 自己的名义行使权利和义务的组织。 4.企业是经济组织 企业是社会经济的基本单位。 (二)企业的 质 企业的 质是契约。科斯1937年提出。 (三)企业的类型 与不同的企业出资方式和债务职责相适应，企业 存在着三种法律形式，即个人独资企业、合伙制企业 和公司制企业。企业创立者要根据企业实际情况，选 择一种适合的形式。 1.个人独资企业 是由个人出资兴办，个人直接经营和所有的企业 。经营成果和风险全部由个人承担，在法律是上是自 然人企业，不是法人企业，是最古老和最简单的企业 形式。在资本主义国家这种企业数量庞大，占到企业 总数的大多数，但在整个经济中并不占据支配地位。 比较适用于零星分散的小规模经营，在个体农业 、建筑手工业、零售商业以及服务业和自由职业中应 用比例较大。 2.合伙制企业 是由两个或两个以上的当事人联合经营的企业。 合伙人按照协议共同出资、经营、分享利润并承担风 险和责任 一般适用于规