- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
司机岗位说明书
岗位名称
司机岗
岗位编号
所在部门
办公室
岗位编制
2 人
直接上级
办公室主任
薪酬类型
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2004 年 11 月
本职: 在部门负责人的领导下,行政管理岗的指导安排下,保证总经理的日常用车以及集团内部用车
职责与工作任务:
职责表述:根据部门工作计划,制定个人工作计划,细化工作规范,完成 工作时间百分比: %
工作总结
根据部门工作计划,负责制定个人工作计划和实施步骤,上报部门负责人审核
职
责 负责拟定本岗位工作规范或者业务操作流程,上报部门负责人审核
工作
— 任务 根据执行过程中的实际情况,负责修订、完善工作规范或业务操作流程,上报部门负责
人审核
负责完成工作总结
职责表述:全程负责总经理日常用车,及集团内重大活动用车 工作时间百分比: %
全程负责总经理日常用车
职
责 工作 负责集团内重大活动用车
二 任务 负责集团内宾、外宾接送
负责总经理专车的保养、维修和日常安全维护
职责表述:负责交通安全工作的宣传和管理
职 负责参加地区安委会会议、传达交通安全会议精神
责 工作 负责交通安全工作宣传、组织交通安全法规、政策的学习
三 任务 负责检查交通安全现状、组织落实交通安全措施
协助处理、解决交通事故及交通违章
职责表述:负责编制集团车辆年度维修计划及落实
工作时间百分比: %
工作时间百分比: %
职
责 工作
负责编制集团车辆年度维修计划、申请安排车辆大修日程,并组织实施
四 任务 负责车辆保险费、养路费、车船使用税的购买
负责定期车辆保养,日常修理
负责油料的购买和发放
职责 职责表述: 负责完成上级领导较交办的其他工作
五
权力:
工作时间百分比:5%
业务权
人事权财务权
业务信息知情权
业务建议权无
无
工作协作关系:
内部协调关系 办公室主任、副主任、办公室其他人员、财务部、人事部
外部协调关系 安委会、交通大队、修理厂、有色机关服务公司、大楼物业
任职资格:
标准教育水平及经验要求
专 业 培训经历
知 识 关键能力
其它:
高中/职高以上学历,5 年以上相关工作经验驾驶员
交通法规的培训
汽车的保养和维修知识
具备一定的沟通、协调、执行能力
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 一般工作环境
工作时间特征 经常加班
所需记录文档 年度维修计划、年度财务报表、车辆管理档案、相关申请报告
备注:
文档评论(0)