团体心理咨询的主要理论课件.pptVIP

实际应用 专制式 民主式 1 所有政策的决定由一个强人操作 所有政策都由集体决定，领导鼓励、支持，最后认定 2 实现目标的技术和步骤由权威独断， 每次做一个，成员无法知悉团体未来 的方向 领导解释工作的步骤与行动方案，需要技术指导时，领导者会提出两到三种可行方案 3 权威者经常控制每个团体成员的活动，即由领导决定与谁一起干活 成员可以自由选择和自己一起干活的人，分工由大家决定 4 权威者批评和表扬成员个人的活动， 但他不与成员呆在一起 领导不参加实际工作。只对关系到整个团体的工作提出表扬或批评 第十八页，共四十页。 第十九页，共四十页。 实际应用（团体凝聚力） 作用与特征 凝聚力与团体效能 影响团体凝聚力的因素 第二十页，共四十页。 理论贡献 为团体咨询提供理论依据； 为团体气氛的创设、领导者的作用提供了重要的研究成果； 为团体咨询提供方法和技术，如“敏感性训练”。 第二十一页，共四十页。 社会学习理论概念 第二十二页，共四十页。 代表人物 现代社会学习理论的奠基者 班杜拉 第二十三页，共四十页。 理论依据 1行为，环境、个人内在因素 2学习过程：注意、保持、动作在现、动机激励 第二十四页，共四十页。 实际应用 儿童的直接和间接观察学习实验（波波玩偶实验 ） 第二十五页，共四十页。 理论贡献 为团体咨询提供了一种有效的方法 第二十六页，共四十页。 第三节团体中的人际沟通理论 第二十七页，共四十页。 人际沟通是指人与人之间运用语言或非语言符号系统交换意见、传递思想、表达感情和需要的交流过程，是人们交往的一种重要形式和前提条件。 第二十八页，共四十页。 “ ” “ ” 第二组 团体心理咨询的主要理论 组长：何嘉振 组员：邹琼 赖巧玲 梁巧灵 胡芷欣 卢晓琳 第一页，共四十页。 第一节 心理咨询理论对团体心理咨询的贡献 第二页，共四十页。 个人中心治疗 心理分析治疗理论 行为治疗 理性情绪治疗 人际相互作用分析理论 第三页，共四十页。 个人中心治疗理论 第四页，共四十页。 1、个人中心理论的创始人 2、人性观 3、主要理论与观点 4、团体咨询的目标 5、团体领导者的任务 6、团体基本技术 第五页，共四十页。 心理分析治疗理论 第六页，共四十页。 1、主要理论与概念 2、团体咨询与治疗的目标 3、团体领导者的任务 4、团体基本技术 第七页，共四十页。 行为治疗理论 第八页，共四十页。 1、主要理论与观点 2、团体咨询的目标 3、团体领导者的任务 4、团体基本技术 第九页，共四十页。 理性情绪治疗理论 第十页，共四十页。 1、主要理论观点 2、团体咨询目标 3、团体领导者任务 4、团体基本技术 第十一页，共四十页。 人际相互作用分析理论 第十二页，共四十页。 1、相互作用分析理论的创始人 2、主要理论与观点 3、团体咨询的目标 4、团体领导者的任务 5、团体基本技术 第十三页，共四十页。 第二节 1概念→2代表人物→3理论依据→4实际应用→5理论贡献 第十四页，共四十页。 团体动力学概念 第十五页，共四十页。 代表人物 “实践的理论家”勒温 第十六页，共四十页。 理论基础 场论：B=f（PE） B：行为 P：个人 E：环境 第十七页，共四十页。 “ ” “ ”