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- 2022-05-20 发布于辽宁
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目录
1、公司简介3
2、公司存货的现状3
3、公司存货存在的问题5
3.1材料缺乏控制 5
3.2存货储存不善 5
3.3 存货周转率较低 5
3.4存货管理信息传递不及时 6
4、公司存货优化方案设计6
4.1规范存货入库管理 6
4.2 规范库房保管 6
4.3完善公司核算管理 7
4.4优化提高存货周转率 7
4.5完善存货管理信息系统 8
5、总结8
参考文献9
新越新材料科技有限公司存货管理设计
1、公司简介:
东莞市新越新材料科技有限公司为一般纳税人,2018年成立,生产经
营地址为东莞市道滘,公司注册资本为40万。生产经营范围是研发、生产、
加工、销售:高分子材料、纳米材料、硅胶制品、塑料制品、五金配件、
通用机械设备及配件、胶辊及其他橡胶制品;销售:汽车饰品、电子产品、
其他化工产品 (不含危险化学品);货物及技术进出口。
2、公司存货的现状
新越公司是一家生产、销售胶辊,胶圈、塑料等产品,由于购进存货
数量大,品种多,导致库存堆积过多,存货平均占用资产
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