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【工作任务1】责任中心控制 学习子情境二 财 务 控 制 2 一、成本中心 （三）成本中心的特征 1．成本中心考核成本费用 成本中心没有经营权和销售权，其工作不会形成用货币量化的收入。 2．成本中心只对可控成本负责 成本中心能够控制的各种耗费，称为可控成本，不能控制的称为不可控成本。成本可控与否是相对而言的，它与成本中心所处的层次、权限的大小及控制范围直接相关。 3．成本中心控制和考核的是责任成本 责任成本是以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是责任中心的全部可控成本。 第三十页，共四十五页。 【工作任务1】责任中心控制 学习子情境二 财 务 控 制 2 一、成本中心 （四）成本中心的考核指标 责任中心的考核主要是将成本中心发生的实际责任成本同预算责任成本进行比较，从而判断成本中心业绩的好坏。考核指标主要包括成本（费用）降低额和降低率，公式如下： 成本（费用）降低额=预算责任成本（费用）-实际责任成本 第三十一页，共四十五页。 【工作任务1】责任中心控制 学习子情境二 财 务 控 制 2 二、利润中心 （一）利润中心的含义