心态重塑与团队文化建设.ppt

* 心态重塑与团队执行力特训营  * * 第一页，共三十九页。 组织形成及角色定位 * * 第二页，共三十九页。 公司名称 经营理念 盈利模式 组织机构设置图 * * 第三页，共三十九页。 总经理财务总监办公室主任人力资源部经理 市场部经理 关键岗位设置 * * 第四页，共三十九页。 信任与协作的本质 * * 第五页，共三十九页。 子曰：“今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？” * * 第六页，共三十九页。 身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也。立身行道，扬名于后世，以显父母，孝之终也。  ——孝经 * * 第七页，共三十九页。 子曰：其为人也孝弟，而好犯上者，鲜矣；不好犯上，而好作乱者，未之有也。君子务本，本立而道生。孝弟也者，其为人之本与？ * * 第八页，共三十九页。 合 作 才 可 达 到 成 功 !!! * * 第九页，共三十九页。 制度规范与执行力 * * 第十页，共三十九页。 问题出在哪里呢？ 你当时在想什么？ 你当时做了什么？ 管理中最大的浪费是什么？ 在这项工作缺少了什么？ * * 第十一页，共三十九页。 核 心 领 导 团队的六大要素 共 同 目 标 经 验 分 享 周 密 计 划 分 工 协 作 过 程 控 制 * * 第十二页，共三十九页。 团队：就是为了实现共同目标，使得组织利益最大化走到一起的一群人 团伙：就是为了实现个人利益最大化走到一起的一群人 共同目标 * * 第十三页，共三十九页。 核 心 领 导 团队的六大要素 明确工作目标和方向 目标分解与责任落实 成本控制与绩效管理 * * 第十四页，共三十九页。 周密计划 人、财、物的优化统筹 团队的六大要素 * * 第十五页，共三十九页。 分工协作 团队成员各司其职，协作配合，优势互补 团队的六大要素 * * 第十六页，共三十九页。 启示：对手是成就我们的另一只手。 * * 第十七页，共三十九页。 过程控制 自始至终使每一个环节和细节得到控制，如成本、质量、安全等 团队的六大要素 * * 第十八页，共三十九页。 经验分享 及时总结经验教训，以利组织持续发展 团队的六大要素 * * 第十九页，共三十九页。 佛：智慧、觉悟 * * 第二十页，共三十九页。 大学之道 在明明德，自觉觉我 在亲民，自觉觉他 在止于至善。带领团队到达完善的地步 * * 第二十一页，共三十九页。 书山有路勤为径 学海无涯苦作舟 书山有路勤为径 学海无涯悦作舟 * * 第二十二页，共三十九页。 学而时习之，不亦说（悦）乎？ * * 第二十三页，共三十九页。 有朋自远方来，不亦乐乎？ * * 第二十四页，共三十九页。 望子成龙 修身、齐家——成人之道 治国、平天下——成龙之途 《礼记·大学》中的知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 * * 第二十五页，共三十九页。 组织与个人的关系 组织与个人的关系 * * 第二十六页，共三十九页。 道 老 子 《道德经》 道法自然 法 韩非子 《韩非子》 以法治国 儒 孔 子 《论 语》 克己明礼 孟 孟 子 《孟 子》 爱人如己 农家、杂家、阴阳家、纵横家等等 中 国 文 化 形 成 及 影 响 * * 第二十七页，共三十九页。 团队需要共同维护 总经理的责任 目标专注与战略导向 案例：西游记中的唐僧 * * 第二十八页，共三十九页。 * * * 团队：组织利益最大化完成社会职能 团伙：个人利益最大化突显私欲膨胀