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2 3 4 6 5 概念 计划 发布 生命周期 1 开发 转产 用户验证 生 产 初 始 产 品 产品发布 生命周期 发布 验证 开发 计划 概念 验证 主流程的阶段划分和里程碑 4：模块/系统评审 5：样机评审 6：小批量评审 1：产品需求和概念评审 2：需求分解和规格评审 3：总体方案评审 精品资料网 各阶段的输入/输出 概念 计划 生命周期 项目任务书 客户需求 业务策略 产品线计划 产品路标 组合分析结果 初步的业务计划 端到端2级项目计划 客户迁移计划 概念决策评审材料 最终的业务计划 设计规格书 端到端4级项目计划 客户迁移计划 计划决策评审材料 计划决策评审合同 开发 验证 发布 测试和验证计划 评估样品 详细的产品发布计划 选择的测试地点/客户 产品文档 开发的销售使能器 修正的产品规格 制造能力及产能计划 生产构件的制造文档 合格的产品 最终的产品发布计划 可获得性决策评审材料 生命周期管理计划 对与签定的合同进行评估 更新后的计划 更新后的产品目录 基础架构的更新 措施、结果、教训和风险计划的历史文档 更新后的项目文件 精品资料网 目标 对产品机会的总体吸引力及是否符合公司的总体策略做出快速 评估。 关注 主要关注于分析市场机会，包括估计的财务结果、成功的理由 及风险； 是基于有效的假设，而不是详细的