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6.6.3　随机型库存控制方法（续9） 2、定量订货法 定量订购控制法是指，当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。当库存量下降到订货点时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期LT，库存量继续下降，到达安全库存量S*时，收到订货Q，库存水平上升。采用定量订货方式必须预先确定订货点R和订货量Q。 * 学习交流PPT R = LT×D/365 式中：R——订货点的库存量； 　　　LT——交纳周期； 　　　D——该商品每年的需要量。 6.6.3　随机型库存控制方法（续10） * 学习交流PPT 6.6.3　随机型库存控制方法（续11） 3、定期订货法 所谓定期订购控制法是指按预先确定的订货间隔期按期订购商品，以补充库存的一种库存控制方法。 定量与定期库存控制法的区别是： （1）提出订购请求时点的标准不同。 （2）请求订购的商品批量不同。 （3）库存商品管理控制的程度不同。 （4）适用的商品范围不同。 * 学习交流PPT 6.6.4　批量价格折扣 所谓批量价格折扣，就是供应商规定的价格随订货批量而变化的商业行为。 销售批量的大小对销售者来说很重要。销售批量大，可以： 1）减少销售时间，减轻销售劳动量； 2）减少商品的保管费用； 3）减少多次零售磅秤的误差积累； 4）减少订货费用； 5）简化了包装装卸和检验的劳动量等； 6）提高了物资周转率和经济效益。 所以可以明显地提高经济效益。为了谋求大销售批量的好处，销售者往往采用价格折扣的促销策略。 销售批量对用户来说也很重要，选得合适，可以节省费用；选得不合适，可能增加费用。 * 学习交流PPT Q0 (1-δ)K K 价格 Q1 订货批量 　　如图：设原来的价格为Ｋ，一般用户在这种价格水平下采取按经济订货批量订货的对策。若供应商规定当订货批量大于等于Ｑ1时，价格取折扣δ，即价格为　（１－δ）Ｋ，则这时用户需要确定，是接受折扣，按Ｑ1订货，还是不接受折扣仍按原来的经济订货批量订货。这就是这里所要讨论的问题。 6.6.4　批量价格折扣（续1） * 学习交流PPT 　　在多重折扣点的情况下，先依据确定条件下的经济批量模型，计算最佳订购批量Q，而后分析并找出多重折扣点条件下的经济批量。具体计算的步骤如下： （1）用确定型经济批量的方法，计算出最后折扣区间（第n个折扣点）的经济批量，与第n个折扣点的Qn比较，如果，则取最佳订购量；如果，就转入下一步骤。 （2）计算第t个折扣区间的经济批量。 　　若 　　时，则计算经济批量和折扣点对应的总库存成本，并比较它们的大小，若　　　，则令　　，否则就令　　。 　　如果　　，则令t=t+1，再重复上述步骤，直到t＝0，其中 ＝0。 6.6.4　批量价格折扣（续2） * 学习交流PPT （一）MRP基本介绍 　　MRP英文全称为Material Requirements Planning，译为“物料需求计划”。它是一种工业制造企业内的物资计划管理模式，根据产品结构层次、物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。 6.6.5　库存模拟法 * 学习交流PPT MRP的基本原理是，由主生产进度计划（Master Production Schedule，MPS）、主产品结构文件（Bill of Materials，BOM）和产品库存文件（Product Inventory File）逐个地求出主产品所有零部件的生产时间和生产数量。把这个计划叫做物料需求计划。 6.6.5　库存模拟法（续1） * 学习交流PPT 由图看到，MRP的基础文件包括： （1）主产品结构文件（BOM） （2）主生产进度计划（MPS） （3）产品库存文件 6.6.5　库存模拟法（续2） * 学习交流PPT （二）MRP系统的运行 1、MRP的输入 MRP的输入有三个文件： （1）产进度计划(MPS) （2）主产品结构文件(BOM) （3）库存文件(也叫库存状态文件) 2、MRP的输出 MRP的输出有三个文件: 6.6.5　库存模拟法（续3） * 学习交流PPT （1）净需求量 　　它是指系统需要外界在给定的时间内提供的给定的物料的数量。这是物资资源配置需要回答的主要问题。 （2）计划接受订货量 　　它是指为满足净需求量的要求，应该计划从外界接受订货的数量和时间。 （3）计划发出订货量 　　它是指发出采购订货单进行采购或发出生产任务单进行生产的数量和时间，它在数量上等于计划接受订货量，