医院核心人力资源构建的做法与体会概述.pptVIP

所谓“人才生态效益”，就是努力营造适合人才成长帮助人才施展抱负，实现单位与人才共赢的良好发展环境。人才关键在于使用，院党委把如何使用人才，最大限度发挥人才潜能，作为人才队伍建设的关键来抓。 第二十五页，共三十八页。 发挥媒体优势，宣传人才政策，宣传优秀人事迹，宣传典型经验 知识崇高 劳动光荣 人才宝贵 创造伟大 做到想干事的有机会，会干事的有舞台，干成事的有地位，形成鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干大事业的大好局面。 １、营造良好的人文环境 第二十六页，共三十八页。 科学发展以人为本，人才发展以用为本，人才只有在使用中才能创造价值。 给德才兼备的人才压担子，给业绩突出的的人才搭台子 ２、营造良好的用才环境 第二十七页，共三十八页。 创新人才机制 构建人才高地 ——医院核心人力资源构建的做法与体会 第一页，共三十八页。 一、加强人才队伍建设，实施人才兴院战略 的几个特点 二、当前人才工作面临几个问题 三、几点启示 第二页，共三十八页。 人力资源是第一资源 人才是医院生存发展的重要支撑 第三页，共三十八页。 医院党委历来高度重视人才队伍建设，大力实施“人才强院”为核心的人力资源战略，不断创新人才机制，努力构建人才高地，先后出台了一系列优惠政策，广开渠道招引人才，千方百计培养人才，不拘一格使用人才，造就了