《管理学基础》复习题4.docxVIP

（四） 一、单项选择 1、对于高层管理者更应该掌握哪个方面的技能（） A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．管理技能 2、管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（）。 A．企业家B．冲突管理者C．资源分配者D．谈判者 3．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）。 A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．管理行为学 4．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。 A．提高劳动生产率B．提高工人的劳动积极性C．制定科学的作业方法D．增加利润 5、韦伯认为只有（）才是理想组织形式的基础。 A．个人崇拜式的权威B．传统式的权威C．理性—合法的权威D．继承的权威 6．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。 A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策 7．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。 A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策 10．（）也被称为数字化的计划。 A．政策B．目标C．规则D．预算 11．年度计划一