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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目经理工作计划 项目经理工作计划1　　1，了解公司运作方式及产品　　1.1，了解公司　　工作开始后，用大略一周左右，了解公司业务流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师，销售助理等。　　精确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。　　理解公司的企业文化，并尽快融入其中。　　1.2，初步熟识需要推广的产品　　用大略一周的时间，熟识公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通，具体学习产品的技术环节。　　以BCD公司为例，其拥有的产品线比较广泛，电源管理方面的IC种类也比较多。它的产品在市场上和UTC等公司的产品重合比较多，替代性强。工作中需要具体分析其中产品的差异，特别是BCD产品的优势特征。　　比如说创达公司主页上有推广BCD公司生产的AS339电压比较器。这类芯片应用范围特别广，制造厂商也多。现在市面上较流行的还有IR2339、ANI339、SF339和LM339。这几款基本都可以互换。　　对于Everlight公司的LED类产品，其主要关怀的参数有波长，亮度和全都性。对创达公司所代理的也应当具体了解。　　对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。　　2，市场进一步规划　　2