供应商准入丶考核丶奖罚丶退出管理办法（最终修改稿）.docxVIP

PAGE PAGE # 供应商准入、考核、奖罚、退出管理办法 1目的 为进一步规范股份公司供应商管理工作，选择与公司发展相匹配的供应商，满 足公司产品稳定可靠的供应，确保公司生产经营工作得到有效保障，特制定本管理 办法。 2范围 1包装材料供应商 2原粮公司基地合作方 3辅料供应商 3职责 采供物流中心（原粮公司） —负责供应商U常管理 —负责提供合格供应商名单 ——负责对合作供应商的物流、交货、价格执行、合作服务进行考核评审 —负责牵头组织供应商考察 规划发展部（综合管理部） ——负责组织招标，确定各类材料供应商及价格。 3技术中心 ——负责提供相关标准、图纸、封样等技术性资料 4