材料领用审批管理办法.pdfVIP

材料领用审批管理办法 北黄苇矿刚刚成立，为了尽快规范材料领用程序，明确队组、科 室责任，明确各级人员审批权限，可减少丢失浪费，提高矿井经济运 行质量，特制定如下管理办法。 一）、各科室管理分工 （1）工程科：负责全矿坑木、坑代、火工品、建工材料、采掘 开队组其它材料的计划审批、使用、核算、分析，回收及质量验收等 工作，各种台帐制度的完善。 （2）机电科：负责全矿大型材料、专用工具、配件、油脂、乳 化液、五小电器、防爆灯、电缆钩、其它材料（机电部分：五小电器、 防爆灯、电缆钩、纲绞线、信号线、钉扣机）的计划审批、使用、核 算、分析，回收及质量验收等工作，电力、修理费、设备租赁费等各 种费用的管理，各种台帐制度的完善。 （3）通风科：负责全矿2 寸以下焊管（不包括无缝管）、风筒、 隔爆水槽、通风队材料的计划审批、使用、核算、分析，回收及质量 验收等工作，各种台帐制度的完善。 （4）调度室：负责全矿的材料领用监督管理部门。负责全矿材 料的监管审批盖章，月底与供应科对帐，日常材料票据的保存，核算、 分析。 （5）、供应科：负责汇总全矿各科室、队组的计划，负责各队组 材料领用票据单的印制，负责组织各种所需的材料，