住院诊疗组织及管理概述.pptVIP

2、午后查房： 床位医师或当班医师应对患者进行巡视，重点观察新入院、危重、诊断不明、发热待查和术后病人，检查当天医嘱执行情况，分析检验和检查结果，给予必要的临时医嘱，此外做好与患者的沟通，主动征求病员对医疗、护理、饮食及生活等意见。下班前写好交班记录，重点记录在班病人的病情变化和处理经过。重危病人做好床头诊疗、观察事项的交接工作。 第三十页，共四十三页。 3、夜间查房： 夜班医师接班后应对危重病人重点观察，对普通病人进行夜间巡视。遇病情变化时，及时处理。不能处理的要及时请示二值班或上级医师。下班前对夜间诊疗工作写好病程记录和交班记录，并于次日做好交班。 （工作3年以内的住院医师，原则上应对自己分管的急重危病人进行夜间查房） 第三十一页，共四十三页。 * * 住院诊疗组织及管理内容 第一页，共四十三页。 一、住院诊疗组织 住院诊疗组织是指对入院病人实施诊疗活动、发挥诊疗功能的组织设置及医疗技术人员能级结构方式。医院住院诊疗组织，通常由三部分构成一个完整的运行系统。 1、联络组织：设住院处，负责门、急诊与住院诊疗的联系，办理病员出、入院，安排调整床位、住院经济核算，协调解决住院中遇到的各项事务问题； 第二页，共四十三页。 2、中心组织：由接纳病人住院并直接从事诊疗活动的病房组织及与诊疗活动直接相关的医疗技术科