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如何提升我们的管理 1．被充分激活的员工 卓越的工厂管理带来的必然是被充分激活的员工和团队。当员工的积极性和创造性被 充分唤醒时，就能营造良好的改善革新氛围，培育积极向上的企业文化。因此，工厂管理是否卓越可以从员工举止、精神面貌以及工作状态来加以判断；如果员工被充分激活，员工表 现为彬彬有礼，态度谦和，工作紧张有序，那么这个工厂的管理就一定是卓越的。 2．设备完好、环境整洁、管理有序的现场 卓越的工厂管理还表现为设备完好、环境整洁、管理有序的现场。卓越的工厂管理要 培养员工“设备自主维护、工厂自主管理”的意识和技能，建设一流的工厂管理现场，要看设备是否完好、环境是否整洁、管理是否有序；设备可以是旧的，但一定是完好的；工厂可以不是新的，但一定是整洁的；通道可能是狭窄的，但一定是有序的。这些都是卓越工厂的 体现。 3．管理项目和管理指标持续优化 各级管理者清楚自己的管理项目和管理目标，并有效跟进这些目标指标，并使之不断优化。（认识差距，立即行动） ４.充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动 管理一流的企业势必会广泛开展各种各样的自主管理活动、提案活动，充分发挥员工 自主改善的智慧。只有员工的智慧被充分地发掘出来，员工主动参与工厂改善的积极性高， 企业的综合能力才会增强。 ５.管理制度以奖为主 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但基本上很少有惩罚的制度存在，特别是 现金罚款