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管理会计在现代企业管理中的体现 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：管理会计在现代企业管理中的体现 2 一、管理会计以及现代企业管理的概述 2 二、管理会计在现代企业管理过程中的价值体现 2 (一)为企业的发展指明战略方向 2 (二)有利于提升企业的内部沟通和外界形象 3 (三)有利于为企业的良性发展提供动力 3 三、现代企业管理中充分利用管理会计的方式研究 4 (一)建立健全完善的管理会计体制 4 (二)进一步强化管理会计的业务能力 4 (三)提升管理会计工作的信息化水平 5 四、结论 5 文2：管理会计在现代企业管理中的重要性分析 5 一、管理会计的含义及重要作用 6 （一）管理会计的含义 6 （二）管理会计的重要作用 6 1.风险识别与应对作用 6 2.业绩考核与绩效评价作用 7 3.信息收集和处理作用 7 4.使决策系统化、整体化的作用 7 （一）管理理念和管理制度的落后制约着管理会计的应用 8 （三）企业核心竞争力的缺失导致管理会计应用缺乏稳定支持 9 （四）管理会计技术的局限性使其应用受到不利影响 9 三、结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 管理会计在现代企业管理中的体现 文1：管理会计在现代企业管理中的体现 管理会计作为当前现代企业管理过程中的重要工具和媒介，在提升企业经济效益，建立企业未来的发展战略目标等都有着巨大的帮助。但是，当前我国现代企业管理中对管理会计的应用水平与西方发达国家相比仍存在较大的差距，在市场经济发展的过程中进一步发挥出会计管理的先进性具有一定的现实意义。 一、管理会计以及现代企业管理的概述 管理会计(managementaccounting)又称之为分析报告会计，是一个管理学的名词，主要是与以往传统的会计脱离开来，并与财务会计并列，为企业的发展做出最为适宜的决策，其目的是进一步改善企业管理，并提升企业经济效益。当前管理会计逐渐朝向现代化的方向发展，主要具有解析过去，控制现在和筹划未来的三种重要职能，主要是对以往的会计工作进一步的完善和延伸，并通过一系列的指标体系来修正执行过程中存在的偏差，从而利用所掌握的资料帮助管理部门客观的分析情况，作出合理的决策。而现代企业管理主要是进一步促使企业经济效益最大化的现代管理制度，并通过采用现代化的生产方式以及相关的产销活动来帮助企业实行现代化管理。在现代化企业发展中，管理会计应用到现代企业管理可以做到相得益彰。 二、管理会计在现代企业管理过程中的价值体现 (一)为企业的发展指明战略方向 由于企业的战略目标主要是根据相关环境的变化以及企业内部的资源和实力等方面来选择适合企业未来发展的经营领域和产品，以此来形成企业自身的竞争力，并通过经营过程中的差异得以有效地实现。在这过程中，管理会计可以将企业的战略发展作为出发点，将进一步获得最大竞争优势作为主要目标，从而在此基础上分析企业、顾客和竞争对手组成的战略三角，通过三者之间的关系来进一步分析企业在这过程中的地位，帮助企业了解自己的发展前景，从而为企业的未来战略布局提供全面，多方位的信息和战略线索，使企业充分的发挥出自身的成本优势，价格优势等多方面的优势，从而形成一定的竞争力和持续经营能力。 (二)有利于提升企业的内部沟通和外界形象 当前正处于信息时代，企业的管理和发展也离不开信息等方面的帮助，而管理会计更是顺应了时代发展的需求，增加了信息化程度，通过注重信息系统的应用来准确提供决策方面相关的信息，也能促使企业在发展和竞争的过程中，提升产品和服务的信息化以及现代化的发展程度，还能在此基础上增加员工之间的信息传播速度，有利于企业内部的沟通和协调，还能将这种现代化和信息化的发展融入企业产品经营的过程中，通过信息的有效性以及网络信息处理能力来促使企业内部与管理层之间的沟通，并在对外谈判以及市场开拓过程中充分的发挥出企业现代化和信息化的特征，对提升企业对外形象和影响力更是有着巨大的作用。 (三)有利于为企业的良性发展提供动力 由于管理会计是在财务会计的基础上发展起来的，有效突破了财务会计固有的局限性，作为管理科学和会计学科学结合的产物，其主要目的是进一步协调管理者来规划企业阶段性的发展目标，并在此基础上有效控制企业经营活动，从而实现合理配置资源，充分调动员工工作积极性等多方面的作用。除此之外，当前很多企业都在实行业财一体化的方式来进行企业的管理，业财一体化又称之为业财融合，主要指的是企业内部的业务部门和财务管理部门进行融合，形成一批具备了解企业内部业务情况的专业会计人员来