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如何把物业服务展示作为房产销售的卖点？ 文：港联广州公司鲁军总经理 /黄伟光副总经理 /付华泉经理 - 前言 - 在全球经济出现危机的时刻，国内房地产市场处于比较困难的时期，及 市场信心严重受政策和宏观调控的冲击而跌落的外在诱因下，房地产企 业运营形势举步维艰，而销售代理作为房地产行业供应链之一，亦正经 历着“寒冬”的考验。因此，站在经营房地产的角度，作为房地产企业 的服务运营商，地产中介除继续强化自身的核心竞争力（专业运作能力） 之外，还必须创新，整合并提升自身供应链—— 将销售中心的物业服务展示作为地产中介服务的一个附加亮点，通过创新销售物业服务模式， 及专业、高尚的销售中心物业服务展示，提升销售代理市场的核心竞争力，进而推动、促进销售代理 。 而本文正是从整合供应链的角度，分析、提出“销售中心物业服务展示” 作为地产中介的供应链，通过融合、提升来推动、促进销售代理。 一、产业链 所谓产业链，通俗的解释，就是利益统一战线。 在这个统一战线的最底端，是用户，只有让用户最终受益，它才构成一个产业链。 产业链理论告诉我们，合作对各方都有利，而且十分重要。产业链的存在价值，是 以产业内部的分工和合作为前提的，没有分工，就无法区分相应的各个价值增值环节，也就没有价值链的存在。专业化的分工可以大大提高效率，扩大价值增值流量；而合作是产业价值链中各个价值增值环节得以“链