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工具资料免费下载： 工具资料免费下载： 全国人力资源实务岗位培训考试官方网站 如何让员工输出自己的能量 如何让员工输出自己的能量 让您的顾问输出自己的能量——发动机、传输机与齿轮企业应该让每一个顾问发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实 让您的顾问输出自己的能量——发动机、传输机与齿轮 企业应该让每一个顾问发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实 践的能力，去深入到企业中的每一个环节、每一个岗位中去，相互渗透、影响到 这个庞大的组织，让员工的力量成为企业的发动机、传输机还有齿轮，推动企业 大跨步地蓬勃前进，最终将企业的理想和他们的理想都变为现实。但这取决于员工三种重要能力的输出： 洞察力——发动机影响力——传输机 实施、推动能力 实施、推动能力——齿轮 这三种能力也是咨询顾问的基本能力。1、洞察力员工首先应输出自己的洞察力，利用思考问题的深度和准确程度。透过企业 这三种能力也是咨询顾问的基本能力。 1、洞察力 员工首先应输出自己的洞察力，利用思考问题的深度和准确程度。透过企业 的表明现象，看到问题的本质，进而在自己的职责范围内找到问题的根源所在， 避免工作上一些临时性的、治标不治本的解决方案，使我们企业的具有了远见。因此洞察力是一切能力的根本，对企业而言，起到的是发动机的作用。 2、影响力 让每一个员工通过传达、沟通的深度和强度，将他在工作中所掌握的知识， 将每一个