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装修公司的管理规章制度范本装修公司的管理规章制度1 装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点： 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职 业道德。 二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。 三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰工程经理工作安排，做好 施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。 六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。 七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。 九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。 十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评 工作。 十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。 十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建 议，并配合行政部门做好人力资源储藏工作。 十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。 十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。 十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。 装修公司的管理规章制度2 考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定： （）出勤 工作时间：每天7小时，正常时间为上午8： 30—12： 00 14： 30—18： 00, 根据公司需要调整。 （二）打卡： 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日4次）。员工应亲自打 卡，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按C类迟到计算、 忘记打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签、（三）公出： 一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接 和留言。出差、事假等需事 前得到部门经理批准，并到前台登记、（四）请假： （五）迟到、早退和旷工的奖惩制度： 1、全勤奖：每月30元，以考勤卡为准、 2、迟到早退：上班8： 30以后到达，视为迟到，下班18： 00以前离开，视 为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后，按旷工 半天计。 3、旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接 主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出 4、在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞 退。 辞职制度 本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况（-）辞职 （1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞 职； （2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资 料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职；（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工 资。 （4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职 应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。 （5）所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办 理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗 位，否那么按旷工处理，并不予以结算工资。 （三）辞退 有以下行为之一的，公司将给予辞退： （1）试用期内经考核不能胜任本职工作者； （2）对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调 换岗位仍无法适应者；（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者； （4）不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者；（5）由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。 自动离职 1、自动离职条件（1）对未准辞职，而连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工三天以上者； （2）请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天（含）以上者。 2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关 系，假设对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。 3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依 法追究其经济、法律责任。 开除 1、有以下行为之一的，公司将给予开除： （1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。 （2）不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。 （3）威胁、、恐吓、危害管理人员和其他同事止常的工作和人身平安者。 (4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。 (5)故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。 (6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。 (7)不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉 和信用者。 (8)工作中严重弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人 为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。 (9)触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关