翰威特 - 薪酬设计要素概览.docxVIP

翰威特咨询公司认为，设计有效的薪酬系统包括下列要素： 在详细介绍以上各项要素之前，必须强调下列设计薪酬系统的指导原则： 薪酬应支持企业经营战略并指导员工行为，以实现企业经营目标； 薪酬不应被视作管理企业的工具，不要以薪酬计划应付所有的问题； 薪酬计划能传递有效的信息，这些信息有时甚至比其它要素(例如：薪资数额)更加重要； 尽量将计划设计地简单明了。 薪酬策略——一份书面的薪酬理念与目标的陈述 有效的薪酬战略应与企业经营策略和期望的文化相符。薪酬策略的作用通常包括： 为管理和设计薪酬计划制定战略方向； 建立与员工沟通薪酬计划的基础；以及 ?薪酬的定义? ? 薪酬的定义 ? 薪酬的要素构成 ? 薪酬如何支持公司经营与企业文化 ? 价值体系 ? 富有竞争力的薪酬目标 ? 角色与职责 ? 富有竞争力的比较公司 ? 地区、经营单位差异 职位文档——用于定义和描述职位职务或责任、职位特征及其它任职要求，其 结果应是一致公认的、综合而简明的书面职位总结 ?入职培训 / 培训 ? 入职培训 / 培训 ? 职业发展规划 ? 绩效评估 ? 职位告示 ? ? 人员招聘 ? 薪资调研匹配 ? 职位评估 确定了职位文档目标后，您就可以着手设计职位描述格式并开始实施职位文档的撰写程序。 您的主要目标是确保那些不甚了解或根本不了解该职位的人，能通过阅读职位描述，迅速理解该职位的性质、范围、职责和任职要求。 职